
Ingénierie, études techniques
L’activité déclarée de ALTEREO · G2C ENVIRONNEMENT - G2C PUBLIC UTILITICS - G2C TOWN PLANNING- G2C LAND est « Ingénierie, études techniques ».
Adresse du siège
13 — Bouches-du-Rhône · Provence-Alpes-Côte d'Azur
Contact
Site et réseaux publiés par l'entreprise sur son site, SIREN vérifié sur la page le 14/09/2026.
Sur son site
Relevé sur le site de l'entreprise par OpenBase ; les mentions « recrute », « vente en ligne »… sont une lecture automatique de ses pages.
Exercice 2025 · Clôture 31/12/2025
Chiffre d'affaires
+8.7%20,5 M €
Exercice 2025
Résultat net
-11.6%2,0 M €
Exercice 2025
Capital social
962 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
97/100
très solide
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
1 dirigeant · 2 commissaires
Commissaires aux comptes et aux apports
31 référencés dans notre base · 10 en activité · 21 fermés
Fichier officiel réconcilié : 11/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : PARC D'ACTIVITE POINT RENCONTRE 2 AVENUE MADELEINE BONNAUD, 13770 VENELLES
Création : 30/12/2006
Activité : Ingénierie, études techniques (71.12B)
Adresse : 55 T AVENUE JEAN MERMOZ, 89000 AUXERRE
Création : 01/09/2025
Activité : Ingénierie, études techniques (71.12B)
Adresse : BAT B PARC DES ENERGIES 106 VOIE LA VOIE VERTE, 62223 SAINTE-CATHERINE
Création : 01/07/2025
Activité : Ingénierie, études techniques (71.12B)
Adresse : 1-3 1 ALLEE DES GINKGOS, 69500 BRON
Création : 02/09/2024
Activité : Ingénierie, études techniques (71.12B)
Enseigne : G2C ENVIRONNEMENT
Adresse : 44 AVENUE TURGOT, 19100 BRIVE-LA-GAILLARDE
Création : 01/03/2022
Activité : Ingénierie, études techniques (71.12B)
1 personne physique identifiée via la chaîne des représentants légaux
GILLES PAUL BRUNSCHWIG
Dirigeant·e de ALTERCAPITAL
Présomption dérivée par OpenBase de la chaîne des représentants légaux (dirigeance INPI, art. R. 561-1 CMF par analogie). Ne constitue pas le Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) et ne reflète pas la détention du capital. Donnée indicative.
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 20,5 M € | 18,9 M € | 17,2 M € | 14,7 M € | 13,0 M € | 10,5 M € | 11,7 M € | 10,9 M € | 9,3 M € |
| Marge brute (€) | 20,5 M € | — | — | — | — | — | — | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | 3,2 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 210 k € | 1,2 M € | 1,6 M € | 537 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 210 k € | 1,2 M € | 1,6 M € | 537 k € |
| Résultat net (€) | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 265 k € | 1,1 M € | 1,0 M € | 411 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | +8.7 | +9.7 | +16.6 | +13.3 | +23.7 | — | +7.6 | +16.4 | — |
| Taux de marge brute (%) | 100.0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 15.5 | 16.5 | 17.0 | 16.2 | 11.1 | 2.0 | 10.6 | 14.9 | 5.8 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 14.4 | 16.5 | 17.0 | 16.2 | 11.1 | 2.0 | 10.6 | 14.9 | 5.8 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | — | 5,4 M € | — | — | — | — | 4,7 M € | 2,5 M € | 1,7 M € |
| BFR exploitation (€) | — | 4,7 M € | 5,8 M € | 4,1 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,0 M € |
| BFR hors exploitation (€) | — | 665 k € | — | — | — | — | 1,2 M € | -1,1 M € | -1,2 M € |
| BFR (j de CA) | — | 102.3 | — | — | — | — | 145.2 | 83.6 | 66.7 |
| BFR exploitation (j de CA) | — | 89.6 | 122.4 | 101.2 | 83.9 | 91.1 | 109.4 | 120.5 | 114.9 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | — | 12.7 | — | — | — | — | 35.8 | -36.9 | -48.2 |
| Délai paiement clients (j) | — | 81.0 | 125.5 | 109.7 | 96.5 | 109.1 | 119.0 | 124.4 | 127.5 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | — | 18.8 | 24.6 | 18.8 | 23.2 | 32.0 | 23.4 | 21.8 | 33.7 |
| Ratio des stocks / CA (j) | — | 27.4 | 21.4 | 10.2 | 10.6 | 13.9 | 13.8 | 18.0 | 21.1 |
| Trésorerie (€) | — | 595 k € | 1,4 M € | 1,4 M € | 5,0 M € | 5,6 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 571 k € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | — | 6,0 M € | 5,6 M € | 4,2 M € | 6,3 M € | 7,2 M € | 6,6 M € | 4,0 M € | 2,3 M € |
| Couverture du BFR | — | 1.1 | — | — | — | — | 1.4 | 1.6 | 1.3 |
| Trésorerie (€) | — | 595 k € | 1,4 M € | 1,4 M € | 5,0 M € | 5,6 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 571 k € |
| Dettes financières (€) | — | 1,1 M € | 473 k € | 94 k € | 1,4 M € | 3,1 M € | 60 k € | 432 k € | 278 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | — | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.2 | 0.5 | 0.0 | 0.1 | 0.1 |
| Autonomie financière (%) | — | 56.0 | 57.0 | 59.8 | 58.4 | 50.4 | 64.9 | 41.2 | 34.3 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | — | 0.2 | -0.3 | -0.5 | -2.5 | -11.7 | -1.5 | -0.7 | -0.5 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | — | 13.2 | 28.5 | 115.3 | 8.8 | 4.2 | 173.8 | 16.5 | 21.4 |
| Fonds propres (€) | — | 7,9 M € | 7,7 M € | 6,5 M € | 7,2 M € | 6,5 M € | 6,8 M € | 2,9 M € | 2,0 M € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | 9.6 | 11.8 | 12.2 | 8.4 | 8.1 | 2.5 | 9.4 | 9.4 | 4.4 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | — | 28.2 | 27.3 | 19.1 | 14.5 | 4.1 | 16.1 | 34.9 | 20.2 |
| Rentabilité économique (%) | — | 22.2 | 21.6 | 22.1 | 11.7 | 1.6 | 11.8 | 22.8 | 9.0 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | 180 | — | — | — | — | — | — | — |
| Salaires et charges sociales (€) | — | 9,4 M € | 8,7 M € | 7,1 M € | 6,6 M € | 5,7 M € | 6,4 M € | 5,6 M € | 5,1 M € |
| Salaires / CA (%) | — | 49.9 | 50.6 | 47.8 | 50.8 | 54.6 | 54.7 | 51.4 | 54.8 |
| Impôts et taxes (€) | — | 270 k € | 236 k € | 267 k € | 225 k € | 270 k € | 255 k € | 228 k € | 199 k € |
| Capital social (€) | 962 k € | 962 k € | 962 k € | 962 k € | 962 k € | 962 k € | 962 k € | 782 k € | 782 k € |
| Charges financières (€) | — | 454 € | 4 k € | 72 k € | 35 k € | 26 k € | 6 k € | 10 k € | 22 k € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 20,5 M € | 18,9 M € | 17,2 M € | 14,7 M € | 13,0 M € | 10,5 M € | 11,7 M € | 10,9 M € | 9,3 M € |
| Marge brute (€) | 20,5 M € | 18,9 M € | 17,2 M € | 14,7 M € | 13,0 M € | 10,5 M € | 11,7 M € | 10,8 M € | 9,2 M € |
| EBE (€) | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 2,6 M € | 1,6 M € | 352 k € | 1,4 M € | 1,6 M € | 864 k € |
| Résultat net (€) | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 265 k € | 1,1 M € | 1,0 M € | 411 k € |
| Marge EBE (%) | 15.49 | 17.65 | 18.36 | 17.75 | 12.02 | 3.34 | 11.78 | 14.43 | 9.26 |
| Autonomie financière (%) | 55.3 | 56.0 | 57.0 | 59.8 | 58.5 | 50.5 | 65.2 | 42.0 | 35.7 |
| Taux d'endettement (%) | 1.8 | 13.5 | 6.2 | 1.4 | 19.4 | 47.4 | 0.9 | 14.5 | 13.1 |
| Ratio de liquidité (%) | 221.6 | 267.9 | 243.6 | 239.9 | 333.5 | 419.3 | 289.6 | 229.2 | 184.0 |
| CAF / CA (%) | 11.34 | 12.78 | 10.27 | 7.93 | 8.24 | 3.00 | 8.49 | 8.78 | 6.69 |
| Capacité de remboursement | 0.1 | 0.4 | 0.3 | 0.1 | 1.3 | 9.8 | 0.1 | 0.5 | 0.4 |
| BFR (j de CA) | 104.0 | 128.9 | 112.9 | 90.0 | 48.3 | 82.1 | 97.1 | 69.1 | 81.8 |
| Rotation stocks (j) | 28.0 | 27.4 | 21.4 | 10.2 | 10.6 | 13.9 | 13.8 | 18.0 | 21.1 |
| Crédit clients (j) | 60.3 | 67.5 | 105.2 | 102.4 | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 45.4 | 46.2 | 60.5 | 46.3 | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 31/12/2025 · Public · CA 20,5 M € · RN 2,0 M €
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 18,9 M € · RN 2,2 M €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 17,2 M € · RN 2,1 M €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 14,7 M € · RN 1,2 M €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 13,0 M € · RN 1,1 M €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 10,5 M € · RN 265 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Public · CA 11,7 M € · RN 1,1 M €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 10,9 M € · RN 1,0 M €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 9,3 M € · RN 411 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
100 marchés affichés sur 431 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 100 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
PGSSE PLAN GESTION SECURITE SANITAIRE EAUX
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Marché de maîtrise d'oeuvre pour le renouvellement avec ou sans tranchée des réseaux d'eaux usées sur les communes de LOIREAUXENCE (VARADES) et COUFFE - 2 lots - Lot 1 : Marché de maitrise d'oeuvre po
Diagnostic amont et plan d'actions pour la réduction des micropolluants sur les bassins des stations d'épuration de FLERS et de LA FERTE-MACE
PES DIAG.AMONT ET PLANS D'ACTIONS REDUCT.MICROPOLLUANTS SUR LES BASSINS DES STATIONS D'EPURATION DE FLERS ET LA FERTE-MACE
202602 - Etude de zonage d’assainissement pour 23 communes du territoire de la communauté de communes du Val de l’Aisne ; Lot unique (référence de consultation : 202602)
SOURAIDE SCHÉMA DIRECTEUR ASSAINISSEMENT
DIAGNOSTIC GLOBAL ET SCHEMA DIRECTEUR D EAU POTABLE SUR LE TERRITOIRE DE LA CCPSV ET PLAN DE GESTION DE LA SECURITE SANITAIRE DES EAUX
REPRISE DE LA REVISION GENERALE DU PLU
ASST DIAG EAUX BASSINS VERSANT ST GEORGES DE DIDONNE
Etude pour l'élaboration du Plan de Gestion de la Sécurité Sanitaire des Eaux (PGSSE)
Etude pour l'élaboration du PGSSE
MAITRISE DOEUVRE POUR LES TRAVAUX DASSAINISSEMENT SUR LA COMMUNE DE SEZANNELOT No2 : Réalisation de 1 485 enquêtes domiciliaires assainissement
INX La Communauté d’Agglomération de Rambouillet Territoires (CART) gère la compétence Eau Potable de trois communes : Rambouillet, Bullion et Bonnelles. La CART a décidé d’engager l’étude d’un « Sché
Mise a jour des SDA de 5 communes du SIARNC
Accord-cadre de maîtrise d'œuvre - Missions de maîtrise d'œuvre pour des travaux d'assainissement collectif sur le territoire de Brocéliande communauté
INX SYDEC - Eau potable - Schéma directeur réseau eau potable - CM25-03\nDiagnostic et schéma directeur du système de production et d’adduction d'eau potable afin de définir une stratégie permettant u
SCHEMA RESEAU AEP POUILLON VALLEE GAVE ESTIBEAUX MOUSCARDES
SCHEMA RESEAU AEP TARTAS BEGAAR MUGRON
MS4-REALISATION ENQUETES DE BRANCHEMENTS LFA
MOE maîtrise d¿œuvre filière temps de pluie station d'épuration de Fontaine Notre Dame
MISSIONS MO TRAVAUX RESEAUX EAU COMMUNES PAYS GRENADOIS
DIAGNOSTICS PERIODIQUES POUR L’ASSAINISSEMENT COLLECTIF DES EAUX USÉES
Diagnostics assainissement - communes de l'Agglomération de Chaumont
TRVX REHABILITATION RESERVOIR CONDAMINES ET DE GARDY ST PIERRE DE VASSOLS ET CARPENTRAS
Realisation d une étude d aide a la decision visant à orienter le phasage des travaux concernant les systemes d assainissement de Bracieux et Tour en Sologne
Etude d'aide à la décision visant à orienter le phasage des travaux concernant les systèmes d'assainissement de Bracieux et Tour-en-Sologne
25F012001 - Etude du potentiel de déconnexion des eaux pluviales des systèmes d'assainissement de Golbey, Thaon-les-Vosges, Charmes et Nomexy - Bassin Rhin-Meuse ; Elaboration d'une cartographie sur l
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ETUDE DIAG SCHEMA DIRECTEUR EU SECT 3 SAUMUR /DISTRE /VILLBERNIER /ROU-MARSON
DIAG PERIODIQUE ET SCHEMA DIRECTEUR - SYSTEME EU QUEYRAC
2025-32-DD - MAITRISE D'OEUVRE EN VUE DES TRAVAUX DE REHABILITATION DU GENIE CIVIL DU RESERVOIR D'EAU POTABLE « SAINT JOSEPH » - COMMUNE DE TOURNON SUR RHONE
Travaux ouvrages de stockage
Travaux ouvrages de stockage1
Schéma directeur assainissement des eaux usées
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Révision générale du PLU
Réalisation d'un schéma directeur d'assainissement collectif des eaux usées du SIAEPA de Targon
SCHEMAS DIRECTEURS EP ET DECI
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SDA Mont - Lot n°1
Diagnostic et réalisation du Schéma Directeur Intercommunal d'Assainissement des eaux usées sur le territoire de GLC
INX BV Kerran St Philibert et BV Locoal Mendon - Etude diagnostique des réseaux d’eaux usées et établissement d’un schéma directeur - bassin versant de la station d’épuration de Kerran à St Philibert
ETUDE DIAG RESEAU EU BV STEP PONT ER BAIL QUIBERON
INX BV Pont Er Bail Quiberon - Etude diagnostique des réseaux d’eaux usées et établissement d’un schéma directeur - bassin versant de la station d’épuration de Pont Er Bail à Quiberon.\nMarché de pres
ETUDE DIAG RESEAUX EU BV STEP KERRAN ET BV STEP LOCOAL MENDO
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Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réalisation d'un schéma directeur de défense incendie sur le territoire de Montrevault-sur-Èvre
24M0379PN G-PAUP - Solution de Gestion Patrimoniale des réseaux enterrés (Eau Potable / Eaux Usées et Eau Pluviale)
SOLUTION DE GESTION PATRIMONIALE DES RESEAUX ENTERRES (EP/EU/AEP) - G-PAUP
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Réservoir sur tour du Côteau à Chanceau sur Choisille et la bâche de la Ganoire à Notre Dame d'Oé
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1A ETUDES DIAGNOSTIQUES DES SYSTEMES D'ASSAINISSEMENT SUR LE TERRITOIRE DE LIMOGES METROPOLE, SCHEMAS DIRECTEURS ET DOSSIERS LOI SUR L'EAU
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DIAGNOSTICS DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT 2025 - TERRITOIRE GARONNE
DIAG RESEAUX 25 - L4 GARONNE
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Etude du patrimoine - Schéma Directeur d'Alimentation en Eau Potable et Plan de Gestion de la Sécurité Sanitaire de l'Eau
SCHEMA DIRECTEUR DES EAUX USEES
PRESTATION DE GEOREFERENCEMENT ASSOCIÉ AU SCHEMA DIRECTEUR D'ASSAINISSEMENT
Marché de prestation intellectuelle - Réalisation d'un schéma directeur d'assainissement des eaux pluviales
Réalisation d'un shéma directeur des eaux pluviales
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AMO POUR LES ETUDES ET LE SUIVI DE TRAVAUX D'OPERATIONS IMPACTANT LES SYSTEMES D'ASSAINISSEMENT OU LES MILIEUX HYDROGRAPHIQUES DE SURFACE
DIAGNOSTIC DU GENIE CIVIL DE L USINE DE POTABILISATION DES TERMES A MANDELIEU
SCHEMA DIRECTEUR D'ALIMENTATION EN EAU POTABLE LOT 1
INX RECONNAISSANCE DES RÉSEAUX\nDIAGNOSTIC\nRÉALISATION DE CAMPAGNES DE MESURES\nPROPOSITION D'UN PLAN D'ACTION AVEC PROGRAMMATION DES TRAVAUX ET IMPACT FINANCIER
DIAGNOSTIC RESEAUX ET OUVRAGES D'EAU POTABLE-Réalisation dune étude
Missions de diagnostics d¿ouvrages de génie civil
DIAGNOSTIC RESEAUX ET OUVRAGES D'EAU POTABLE-Création dun outil cartographique SIG
Actualisation du zonage d'assainissement et réalisation du schéma directeur d'assainissement sur le territoire de la Communauté de Communes Bresse Louhannaise Intercom".
ACTUALISATION DU ZONAGE ASSAINISSEMENT ET REALISATION DU SCHEMA DIRECTEUR ASSAINISSEMENT SUR LE TERRITOIRE DE LA CC BRESSE LOUHANNAISE INTERCOM
REVISION GENERALE DU PLU
SCHEMA DIRECTEUR ASSAINISSEMENT ET ZONAGE EAUX USEES/PLUVIALES
Réalisation de la modélisation du réseau d'eau potable, de l'analyse et l'élaboration de propositions d'amélioration et de la formation de l'équipe
REVISION ALLEGEE N°1 ¿PLU SECTEUR DE LA POINTE DE PEN BRO
Étude pour l'élaboration d'un schéma directeur d'assainissement
REVISION GENERALE DU PLU - 2025
ETUDE ELABORATION SCHEMA DIRECTEUR ASSAINISSEMENT
REHABILITATION CE 5000 ET SECURISATION DU BY-PASS
Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation dy château d'eau du Vivier et la sécurisation du système de by-pass à Niort
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REVISION PLU 2025
MAÎTRISE D'UVRE POUR LE RENOUVELLEMENT DES RÉSEAUX D'EU
SYSTEMES ASSAINISSEMENT AMPLEPUIS LA BLANCHISSERIE
Etudes diagnostique des systèmes d'assainissement d'Amplepuis la Blancherie, Amplepuis Saint Claude Huissel, Ronno Bourg , Ronno Les Tardières, Poule-les-Echarmeaux La Chavanne, Thel et Saint Just d'A
Le présent marché a pour objet la réalisation des essais de garantie de la station de traitement des eaux usées de Limoges pour le compte de la Communauté d'Agglomération de Limoges Métropole - Commun
MISSION ESSAIS GARANTIE POUR CONTROLER LES PERFORMENCES DE LA STEP
SCHEMA DIRECTEUR
Marché de Maîtrise d'oeuvre dans le cadre de la réhabilitation du réseau d'eaux usées pour le lotissement de la Métairie et l'Allée de la Sencive sur la Commune du Temple de Bretagne
Lot 2 - Actualisation des schémas directeurs d'assainissement des EU - Gruissan, Fleury d'Aude et Salles d'Aude
Lot 1 - Actualisation du schéma directeur d'assainissement des EU de la commune de Narbonne
Mission d'étude et d'assistance révision générale du PLU
PRESTATIONS INTELLECTUELLES REALISATION 3 SCHEMAS DIRECTEURS AEP
SCHEMA DIRECTEUR DIAGNOSTIC SCHEMA DIRECTEUR ASSAINISSEMENT
Etude diagnostic CVM - Relance.
Déclarations obligatoires et registres officiels rattachés à ce SIREN. Un site ou une licence absents peuvent être portés par une filiale.
Sources : Géorisques (installations classées, Licence Ouverte), base ITE 3000 du ministère des Transports, registre national des transporteurs (DGITM), CORDIS (Publications Office de l’UE, CC BY 4.0, SIREN identifié par le numéro de TVA). Une participation à un projet est une relation documentée, pas un flux commercial. Faire étudier l’activité internationale de cette entreprise.
1 transaction détectée aux adresses des établissements · Source : DVF (DGFiP)
| Date | Nature | Bien | Adresse | Valeur foncière |
|---|---|---|---|---|
| 11/02/2025 | Vente | Local industriel. commercial ou assimilé · 37 m² | 128 RUE DE CHARENTON, 75012, Paris 12e Arrondissement | 495 k € |
Rapprochement par adresse exacte entre les établissements et la base DVF (demandes de valeurs foncières, DGFiP). Indicatif : une transaction à la même adresse peut concerner un autre lot ou un autre occupant de l'immeuble.
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 9 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
67/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
ETI, dans le secteur « ingénierie, études techniques », basée à VENELLES, créée en 2004, employant 100-199 personnes, pour un CA de 20,5 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
Source : ADEME · Total 119 k € depuis 2010
APR PACT2e - MALTOSE
119 k €
ADEMEADEME · 09/06/2022
Source : data.gouv.fr — décret 2017-779 transparence des aides publiques. Les aides régionales et FEDER seront ajoutées progressivement.
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Consulter sur bodacc.frÉvénements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Formalité RNE
IN_39Transfert d’établissement
56MFormalité RNE
80MFormalité RNE
80MFormalité RNE
80MFormalité RNE
IN_40Formalité RNE
54MTransfert d’établissement
56MFormalité RNE
80MSource : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Enregistrées auprès de l'INPI
KIS MOBILE
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
28
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
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État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 01/10/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 01/10/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
9 exercices, dernière clôture 31/12/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
28 annonces, dernière publication 16/07/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 01/10/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
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Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
1 décision publique citant la dénomination · homonymie possible (décisions anonymisées, source Judilibre)
Cour d'appel d'Aix-en-Provence · CT0416
N° 07/13222
MARQUE DE FABRIQUE - Contrefaçon - Contrefaçon par imitation - Risque de confusion - Appréciation - Critères Le risque de confusion entre des marques qui concernent des services identiques doit s'apprécier globalement en considération de l'impression visuelle, phonétique et intellectuelle ou conceptuelle procurée par les signes en présence. Dans cette appréciation du risque de confusion, il y a lieu de retenir les éléments dominants et distinctifs des signes complexes, à l'exclusion de le
Consulter la décisionSource : Judilibre (Cour de cassation + Cours d'appel) · API PISTE
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 71.12B · Ingénierie, études techniques) — 98 177 sociétés actives.
Position CA
96%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
271 k€
sur 19 217 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 91 k€
Bas du marché
≤ 271 k€
Médiane
≤ 1 M€
Q3
> 1 M€
Top 25%
Même activité (NAF 71.12B · Ingénierie, études techniques) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.