
Activités de soutien au spectacle vivant
L’activité déclarée de ALIVE TECHNOLOGY · CSE est « Activités de soutien au spectacle vivant ».
Adresse du siège
59 — Nord · Hauts-de-France
Contact
L’e-mail et le téléphone de cette entreprise sont disponibles dans l’Extrait PDF complet, après achat.
Site au nom de l'entreprise, rattachement vérifié (activité, ville, coordonnées) le 25/09/2026.
Sur son site
Relevé sur le site de l'entreprise par OpenBase ; les mentions « recrute », « vente en ligne »… sont une lecture automatique de ses pages.
Exercice 2025 · Clôture 31/12/2025
Chiffre d'affaires
-6.0%6,0 M €
Exercice 2025
Résultat net
-19.7%273 k €
Exercice 2025
Capital social
184 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
94/100
très solide · point de vigilance : rentabilité dégradée sur le dernier exercice connu
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
1 dirigeant · 2 commissaires
Commissaires aux comptes et aux apports
10 référencés dans notre base · 2 en activité · 8 fermés
Fichier officiel réconcilié : 12/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : 119 CHAUSSEE MARCELIN BERTHELOT, 59200 TOURCOING
Création : 06/09/2019
Activité : Activités de soutien au spectacle vivant (90.02Z)
Adresse : 10 RUE DE LA LIBERTE ZA DE LA MALADERIE, 49070 SAINT-LEGER-DE-LINIERES
Création : 01/09/2019
Activité : Activités de soutien au spectacle vivant (90.02Z)
Adresse : 42 RUE DE ROME, 27000 EVREUX
Création : 01/03/2018
Activité : Activités de soutien au spectacle vivant (90.02Z)
Adresse : 164 RUE DU LUXEMBOURG, 27000 EVREUX
Création : 01/03/2018
Activité : Activités de soutien au spectacle vivant (90.02Z)
Adresse : 422 RUE PIERRE ET MARIE CURIE, 54710 LUDRES
Création : 01/01/2018
Activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) d'appareils électroménagers (46.43Z)
2 personnes physiques identifiées via la chaîne des représentants légaux
ALEXANDRE HERBEAU
Dirigeant·e de ALIVE GROUP←CACAO (président de sas)
ALEXIS DEVILLERS
Dirigeant·e de ALIVE GROUP←CACAO (président de sas)
Présomption dérivée par OpenBase de la chaîne des représentants légaux (dirigeance INPI, art. R. 561-1 CMF par analogie). Ne constitue pas le Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) et ne reflète pas la détention du capital. Donnée indicative.
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 6,0 M € | 6,4 M € | 5,4 M € | 6,1 M € | 4,8 M € | 6,1 M € | 4,3 M € | 3,8 M € | 4,1 M € |
| Marge brute (€) | 2,6 M € | — | — | — | — | — | — | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | 398 k € | 501 k € | 359 k € | 144 k € | 84 k € | 51 k € | 17 k € | 48 k € | 80 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | 365 k € | 501 k € | 359 k € | 144 k € | 84 k € | 51 k € | 17 k € | 48 k € | 80 k € |
| Résultat net (€) | 273 k € | 340 k € | 198 k € | 118 k € | 72 k € | 26 k € | 14 k € | 88 k € | 79 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | -6.0 | — | -12.6 | +27.4 | -20.6 | +41.3 | +11.4 | -6.6 | — |
| Taux de marge brute (%) | 43.6 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 6.6 | 7.8 | 6.7 | 2.3 | 1.7 | 0.8 | 0.4 | 1.3 | 1.9 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 6.0 | 7.8 | 6.7 | 2.3 | 1.7 | 0.8 | 0.4 | 1.3 | 1.9 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | — | — | 2,7 M € | — | — | 2,0 M € | 436 k € | 338 k € | 241 k € |
| BFR exploitation (€) | — | 984 k € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 3,5 M € | 1,3 M € | 616 k € | 329 k € |
| BFR hors exploitation (€) | — | — | 754 k € | — | — | -1,4 M € | -827 k € | -278 k € | -88 k € |
| BFR (j de CA) | — | — | 181.0 | — | — | 121.6 | 36.6 | 31.7 | 21.0 |
| BFR exploitation (j de CA) | — | 55.2 | 130.3 | 100.6 | 112.4 | 206.7 | 106.0 | 57.7 | 28.7 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | — | — | 50.7 | — | — | -85.2 | -69.5 | -26.0 | -7.7 |
| Délai paiement clients (j) | — | 62.1 | 136.8 | 110.1 | 192.7 | 266.2 | 162.4 | 114.7 | 81.6 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | — | 22.6 | 50.3 | 35.6 | 107.8 | 78.0 | 77.9 | 74.8 | 74.2 |
| Ratio des stocks / CA (j) | — | 15.6 | 43.7 | 26.1 | 27.5 | 18.6 | 21.6 | 17.8 | 21.3 |
| Trésorerie (€) | — | 528 k € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 245 k € | 790 k € | 702 k € | 607 k € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | — | 1,1 M € | 4,5 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 848 k € |
| Couverture du BFR | — | — | 1.7 | — | — | 1.1 | 2.8 | 3.1 | 3.5 |
| Trésorerie (€) | — | 528 k € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 245 k € | 790 k € | 702 k € | 607 k € |
| Dettes financières (€) | — | 105 k € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 880 k € | 845 k € | 361 k € | 497 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | — | 0.1 | 1.5 | 2.1 | 2.2 | 1.5 | 1.5 | 0.8 | 1.4 |
| Autonomie financière (%) | — | 46.0 | 17.3 | 16.1 | 12.6 | 10.3 | 16.0 | 17.4 | 15.9 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | — | -0.8 | -1.3 | -2.3 | -1.2 | 12.4 | 3.2 | -7.0 | -1.4 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | — | 27.4 | 3.8 | 3.0 | 3.5 | 6.6 | 4.2 | 6.9 | 4.4 |
| Fonds propres (€) | — | 1,3 M € | 894 k € | 742 k € | 670 k € | 598 k € | 572 k € | 436 k € | 348 k € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | 4.5 | 5.3 | 3.7 | 1.9 | 1.5 | 0.4 | 0.3 | 2.3 | 1.9 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | — | 25.7 | 22.1 | 15.9 | 10.7 | 4.3 | 2.5 | 20.2 | 22.6 |
| Rentabilité économique (%) | — | 17.4 | 6.9 | 3.1 | 1.6 | 0.9 | 0.5 | 1.9 | 3.6 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | — | 17 | — | — | 25 | — | 15 | 17 |
| Salaires et charges sociales (€) | — | 1,3 M € | 965 k € | 1,1 M € | 854 k € | 1,2 M € | 969 k € | 693 k € | 744 k € |
| Salaires / CA (%) | — | 20.8 | 18.0 | 17.8 | 17.8 | 19.1 | 22.6 | 18.0 | 18.1 |
| Impôts et taxes (€) | — | 30 k € | 25 k € | 29 k € | 36 k € | 46 k € | 44 k € | 22 k € | 26 k € |
| Capital social (€) | 184 k € | 184 k € | 184 k € | 184 k € | 184 k € | 184 k € | 184 k € | 158 k € | 158 k € |
| Charges financières (€) | — | 26 € | 19 k € | 11 k € | 6 k € | 7 k € | 9 k € | 9 k € | 14 k € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 6,0 M € | 6,4 M € | 5,4 M € | 6,1 M € | 4,8 M € | 6,1 M € | 4,3 M € | 3,8 M € | 4,1 M € |
| Marge brute (€) | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € |
| EBE (€) | 398 k € | 498 k € | 296 k € | 99 k € | 76 k € | 27 k € | -89 k € | 53 k € | 69 k € |
| Résultat net (€) | 273 k € | 340 k € | 198 k € | 118 k € | 72 k € | 26 k € | 14 k € | 88 k € | 79 k € |
| Marge EBE (%) | 6.58 | 7.74 | 5.49 | 1.61 | 1.57 | 0.44 | -2.08 | 1.39 | 1.67 |
| Autonomie financière (%) | 27.2 | 46.0 | 17.3 | 16.1 | 12.6 | 10.3 | 16.0 | 17.4 | 15.9 |
| Taux d'endettement (%) | 5.7 | 7.9 | 151.7 | 206.4 | 224.9 | 147.2 | 147.8 | 82.8 | 142.9 |
| Ratio de liquidité (%) | 133.1 | 217.7 | 190.3 | 232.4 | 169.3 | 145.4 | 211.4 | 184.5 | 164.5 |
| CAF / CA (%) | 4.75 | 5.26 | 2.38 | 1.25 | 1.29 | 0.07 | -2.14 | 2.49 | 1.69 |
| Capacité de remboursement | 0.3 | 0.3 | 10.6 | 19.9 | 24.2 | 198.2 | -9.2 | 3.8 | 7.1 |
| BFR (j de CA) | 167.0 | 54.3 | 61.6 | 44.1 | 119.6 | 135.4 | 105.2 | 58.2 | 70.4 |
| Rotation stocks (j) | 48.5 | 19.1 | 50.4 | 31.7 | 35.8 | 23.3 | 26.2 | 20.6 | 22.4 |
| Crédit clients (j) | 97.5 | 52.6 | 114.8 | — | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 109.7 | 31.6 | 53.8 | — | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 31/12/2025 · Public · CA 6,0 M € · RN 273 k €
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 6,4 M € · RN 340 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 5,4 M € · RN 198 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 6,1 M € · RN 118 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 4,8 M € · RN 72 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Public · CA 6,1 M € · RN 26 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Public · CA 4,3 M € · RN 14 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 3,8 M € · RN 88 k €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 4,1 M € · RN 79 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
30 marchés affichés sur 30 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 30 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
Location de matériels et prestations techniques dans le cadre d'évènements: Lot 25.120: Achat de petits matériels et consommables relatifs aux évènements
Le présent marché vise à fournir des prestations liées au parc audiovisuel actuel de l’Université de Lille, ainsi que l'acquisition et la livraison d’infrastructures audiovisuelles neuves et de leurs
Amélioration du parcours de visite - Château de Châteaudun - LOT 4 : achat matériels, installation, intégration et réglages des audiovisuels - multimédias - sons
Fourniture et installation de luminaires LED
MAINTENANCE PREVENTIVE ET CURATIVE DES EQUIPEMENTS MULTIMEDIA
Accord cadre à bons de commande en vue de la Fourniture du support et de la maintenance pour les équipements de la salle du Conseil de PARTENORD HABITAT
Renouvellement du parc lumière à l'espace culturel Le Cube à Longué-Jumelles
Fourniture de mobilier et d'équipements informatiques lot 3 équipement informatique
Le présent marché a pour but de choisir un intégrateur audiovisuel pour fournir, équiper et mettre en service les attendus en matière audiovisuel de la Salle du Conseil de la CPAM de Roubaix-Tourcoing
RESTAURATION ET AMENAGEMENT INTERIEUR DU TRIBUNAL - LOT 12 MULTIMEDIA
Audio/vidéo - Marché de fourniture relatif à l équipement audio/vidéo de salles de réunions et travaux d intégration des matériels pour les besoins du Groupe L-DEV
Fourniture, livraison et installation d un système audiovisuel pour l antenne Entreprises et Formation d Arras de la Chambre de métiers et de l artisanat Hauts-de-France
Accord-cadre relatif à l achat d équipements audiovisuels scéniques et multimédias: Lot 2: Achats de matériel captation/Vidéo
Accord-cadre relatif à l achat d équipements audiovisuels scéniques et multimédias: Lot 1: Achats de matériels son/lumière/plateau
AGENCEMENT ET EQUIPEMENT DE LA SALLE DU CONSEIL DANS LE CADRE DU REAMENAGEMENT DU SIEGE SOCIAL DE SIA HABITAT
2022-07-DPJ-Maintenance préventive et curative des équipements multimédia
ACQUISITION D'EQUIPEMENTS AUDIOVISUELS ET SCENIQUES
ACQUISITION D EQUIPEMENTS AUDIOVISUELS ET SCENIQUES
2021.MAPA.DTP.02-Acquisition de projecteurs asservis LED à couteaux
Accord cadre relatif à l acquisition d équipements de visioconférence des salles de réunion du nouveau Siège, des directions de Territoires et des agences de Partenord Habitat.
2020.MAPA.DTP.05-Acquisition de projecteurs asservis Led
Achat d une solution audiovisuelle pour l hôtel de ville: Lot 2 : Diffusion vidéo pour la salle de réception
Renouvellement des videoprojecteurs des salles A450, S150, hall 800 de La Cité des Congrès de Nantes
Fourniture d équipements audiovisuels et visioconférence
FOURNITURE ET INSTALLATION MICROS
Remplacement des videoprojecteurs de l auditorium 800 et de l auditorium 2000: Lot 1 : Remplacement des videoprojecteurs de l auditorium 800 et de l auditorium 2000
Restauration des intérieurs du Théâtre de la Ville de Dole: Lot 12: Electricité et éclairage scénique - Equipements audiovisuels
ELECTRICITE ET ECLAIRAGE SCENIQUE - EQUIPEMENTS AUDIOVISUELS
Equipement et installation d un escape game entièrement numérique disposant de deux salles de jeux, une salle de briefing/débriefing ainsi qu une salle régie afin de piloter les médias à diffuser dans
RXXXXXamXXXXXnagement du dXXXXXpartement des plans-reliefs du palais des beaux-arts de Lille : RXXXXXalisations scXXXXXnographiques et signalXXXXXtiques.
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 9 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
55/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
ETI, dans le secteur « activités de soutien au spectacle vivant », basée à TOURCOING, créée en 1965, employant 20-49 personnes, pour un CA de 6,0 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
40 publications officielles
annonce· dpc
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Comptes annuels et rapports
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modification survenue sur l'administration
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Comptes annuels et rapports
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GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE LILLE MÉTROPOLE
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Comptes annuels et rapports
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE LILLE MÉTROPOLE
Consulter sur bodacc.frÉvénements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Formalité RNE
IN_23Source : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
40
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
Chargement…
État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 01/10/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 01/10/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
9 exercices, dernière clôture 31/12/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
40 annonces, dernière publication 16/08/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 01/10/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
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1 personne · 8 sociétés liées · sur deux niveaux de relations
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Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
29 entreprises partagent un dirigeant commun
ARSILON PROFESSIONAL SERVICES
ALIVE EVENTS
MAAS
SUPERVISION FRANCE
PKF ARSILON ENTREPRENEURS
CUPPENS PARTICIPATIONS
ALIVE SCHOOL
CACAO
AX - ALVEOLES
NORD CHIMIE INDUSTRIE
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 90.02Z · Activités de soutien au spectacle vivant) — 36 036 sociétés actives.
Position CA
95%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
213 k€
sur 1 570 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 58 k€
Bas du marché
≤ 213 k€
Médiane
≤ 683 k€
Q3
> 683 k€
Top 25%
Même activité (NAF 90.02Z · Activités de soutien au spectacle vivant) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.