
Récupération de déchets triés
L’activité déclarée de TRIALP est « Récupération de déchets triés ».
Adresse du siège
73 — Savoie · Auvergne-Rhône-Alpes
Contact
L’e-mail et le téléphone de cette entreprise sont disponibles dans l’Extrait PDF complet, après achat.
Site et réseaux publiés par l'entreprise sur son site, SIREN vérifié sur la page le 09/09/2026.
Sur son site
Relevé sur le site de l'entreprise par OpenBase ; les mentions « recrute », « vente en ligne »… sont une lecture automatique de ses pages.
Exercice 2025 · Clôture 31/12/2025
Chiffre d'affaires
+5.9%18,3 M €
Exercice 2025
Résultat net
+29.9%304 k €
Exercice 2025
Capital social
704 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
90/100
très solide · point de vigilance : rentabilité dégradée sur le dernier exercice connu
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
18 dirigeants · 2 commissaires
JEAN-LOUIS LUCIEN HOFBAUER
ESTELLE EZZEDDINE
AUDREY ANNE LAURE ARNAUD
AURELIE CLOCHET
Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
CADS DEVELOPPEMENT
DAVID JOSEPH VINCENT D AMBROSIO
DENIS ANDRE JEAN CHEVALLIER
EMMAUS COMMUNAUTE
HAMZA OMAR TAHIRI
18 référencés dans notre base · 10 en activité · 8 fermés
Fichier officiel réconcilié : 12/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : 928 AVENUE DE LA HOUILLE BLANCHE, 73000 CHAMBERY
Création : 01/04/1997
Activité : Récupération de déchets triés (38.32Z)
Adresse : 544 CHEMIN DU PEAGE, 07210 BAIX
Création : 01/11/2023
Activité : Récupération de déchets triés (38.32Z)
Adresse : 8 IMPASSE DU MOLE, 74130 VOUGY
Création : 01/01/2023
Activité : Récupération de déchets triés (38.32Z)
Adresse : 926 AVENUE DE LA HOUILLE BLANCHE, 73000 CHAMBERY
Création : 03/03/2022
Activité : Récupération de déchets triés (38.32Z)
Adresse : 900 AVENUE DE LA HOUILLE BLANCHE, 73000 CHAMBERY
Création : 01/01/2018
Activité : Récupération de déchets triés (38.32Z)
25 personnes physiques identifiées via la chaîne des représentants légaux
Anne Paule SULIN
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Benoît Marie Bertrand SOURY
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Charlotte Isabelle BOURGEOIS
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Christian GRANGE
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Claudine DOZORME
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Clémentine Maud Marie Dominique de GUIBERT
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Corinne BORDAS
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Daniel Philippe Nicolas KARYOTIS
Directeur général de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Delphine VALLET
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Dominique Charles Marie VERDIEL
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Hélène Michèle Rachel MADAR
Directeur général de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Karl PICOT
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Lionel Robert BAUD
Président du conseil d'administration de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Lucas Jonas IMBERY-NACSA
Dirigeant·e de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Pascale Jeanne Joséphine SALAUN
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Philippe GUERAND
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Philippe Pierre CHARVERON
Vice-Président de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Thierry Franck Roger BRAILLARD
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
Xavier Jean Bernard THIRY
Administrateur de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes
ANNE JEANNOLIN
Dirigeant·e de CADS DEVELOPPEMENT←CRCAM DES SAVOIE CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE (président de sas)
Alain PETITJEAN
Dirigeant·e de CADS DEVELOPPEMENT←CRCAM DES SAVOIE CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE (président de sas)
CAROLINE JULIETTE LUCIE CHENAL
Dirigeant·e de CADS DEVELOPPEMENT←CRCAM DES SAVOIE CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE (président de sas)
CHRISTEL PERRILLAT-BOTTONET
Dirigeant·e de CADS DEVELOPPEMENT←CRCAM DES SAVOIE CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE (président de sas)
CHRISTIAN ALAIN BURKI
Dirigeant·e de CADS DEVELOPPEMENT←CRCAM DES SAVOIE CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE (président de sas)
CHRISTINE MAISTRE CHAMBEL
Dirigeant·e de CADS DEVELOPPEMENT←CRCAM DES SAVOIE CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE (président de sas)
Présomption dérivée par OpenBase de la chaîne des représentants légaux (dirigeance INPI, art. R. 561-1 CMF par analogie). Ne constitue pas le Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) et ne reflète pas la détention du capital. Donnée indicative.
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 18,3 M € | 17,2 M € | 15,7 M € | 14,1 M € | 11,8 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 8,6 M € | 6,9 M € | 6,9 M € |
| Marge brute (€) | 18,2 M € | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | 1,5 M € | 259 k € | 116 k € | 543 k € | 718 k € | 238 k € | 223 k € | 153 k € | 113 k € | 230 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | 281 k € | 259 k € | 116 k € | 543 k € | 718 k € | 238 k € | 223 k € | 153 k € | 113 k € | 230 k € |
| Résultat net (€) | 304 k € | 234 k € | 115 k € | 384 k € | 339 k € | 195 k € | 229 k € | 162 k € | 154 k € | 244 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | +5.9 | +9.9 | +11.2 | +19.7 | +18.4 | -0.4 | +16.9 | +23.3 | +0.1 | — |
| Taux de marge brute (%) | 99.8 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 8.1 | 1.5 | 0.7 | 3.8 | 6.1 | 2.4 | 2.2 | 1.8 | 1.6 | 3.3 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 1.5 | 1.5 | 0.7 | 3.8 | 6.1 | 2.4 | 2.2 | 1.8 | 1.6 | 3.3 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | — | 42 k € | 348 k € | 618 k € | 452 k € | -315 k € | 418 k € | 382 k € | 114 k € | 124 k € |
| BFR exploitation (€) | — | 1,6 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 713 k € | 735 k € |
| BFR hors exploitation (€) | — | -1,5 M € | -1,9 M € | -1,1 M € | -1,6 M € | -2,1 M € | -994 k € | -723 k € | -599 k € | -611 k € |
| BFR (j de CA) | — | 0.9 | 8.0 | 15.8 | 13.8 | -11.4 | 15.0 | 16.1 | 5.9 | 6.4 |
| BFR exploitation (j de CA) | — | 33.2 | 51.5 | 43.9 | 61.8 | 66.0 | 50.8 | 46.5 | 37.0 | 38.2 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | — | -32.3 | -43.5 | -28.1 | -48.0 | -77.3 | -35.8 | -30.4 | -31.1 | -31.7 |
| Délai paiement clients (j) | — | 59.2 | 79.3 | 70.2 | 85.3 | 87.3 | 76.3 | 67.9 | 56.4 | 57.0 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | — | 27.1 | 28.9 | 28.8 | 25.5 | 21.7 | 26.3 | 22.0 | 20.8 | 20.1 |
| Ratio des stocks / CA (j) | — | 1.1 | 1.1 | 2.5 | 2.0 | 0.3 | 0.8 | 0.6 | 1.4 | 1.3 |
| Trésorerie (€) | — | 1,2 M € | 508 k € | 534 k € | 1,4 M € | 1,2 M € | 791 k € | 408 k € | 321 k € | 373 k € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | — | 1,3 M € | 856 k € | 1,2 M € | 1,9 M € | 927 k € | 1,2 M € | 790 k € | 435 k € | 497 k € |
| Couverture du BFR | — | 30.6 | 2.5 | 1.9 | 4.2 | -2.9 | 2.9 | 2.1 | 3.8 | 4.0 |
| Trésorerie (€) | — | 1,2 M € | 508 k € | 534 k € | 1,4 M € | 1,2 M € | 791 k € | 408 k € | 321 k € | 373 k € |
| Dettes financières (€) | — | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 1,1 M € | 892 k € | 826 k € | 846 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | — | 0.4 | 0.4 | 0.5 | 0.8 | 0.9 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.5 |
| Autonomie financière (%) | — | 40.0 | 39.7 | 38.8 | 33.7 | 32.4 | 38.4 | 40.6 | 43.6 | 41.0 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | — | 0.5 | 7.0 | 1.9 | 1.3 | 4.0 | 1.5 | 3.2 | 4.5 | 2.1 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | — | 6.4 | 6.3 | 5.3 | 3.7 | 3.4 | 5.2 | 5.6 | 5.2 | 4.8 |
| Fonds propres (€) | — | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | 1.7 | 1.4 | 0.7 | 2.7 | 2.9 | 2.0 | 2.3 | 1.9 | 2.2 | 3.5 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | — | 6.7 | 3.5 | 11.9 | 11.7 | 8.1 | 10.2 | 8.0 | 8.3 | 14.7 |
| Rentabilité économique (%) | — | 3.0 | 1.4 | 6.5 | 8.3 | 3.2 | 3.8 | 3.1 | 2.6 | 5.7 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | 271 | 256 | — | — | — | — | — | 130 | 120 |
| Salaires et charges sociales (€) | — | 10,8 M € | 10,3 M € | 9,2 M € | 8,1 M € | 6,8 M € | 6,3 M € | 5,5 M € | 4,3 M € | 4,1 M € |
| Salaires / CA (%) | — | 62.7 | 65.6 | 65.3 | 68.7 | 67.8 | 62.8 | 63.7 | 62.4 | 58.5 |
| Impôts et taxes (€) | — | 238 k € | 258 k € | 247 k € | 223 k € | 195 k € | 208 k € | 178 k € | 127 k € | 134 k € |
| Capital social (€) | 704 k € | 704 k € | 704 k € | 704 k € | 704 k € | 704 k € | 704 k € | 704 k € | 704 k € | 704 k € |
| Charges financières (€) | — | 43 k € | 43 k € | 15 k € | 13 k € | 13 k € | 15 k € | 17 k € | 20 k € | 29 k € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 18,3 M € | 17,2 M € | 15,7 M € | 14,1 M € | 11,8 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 8,6 M € | 6,9 M € | 6,9 M € |
| Marge brute (€) | 18,2 M € | 17,2 M € | 15,7 M € | 14,1 M € | 11,8 M € | 9,9 M € | 10,0 M € | 8,5 M € | 6,9 M € | 6,9 M € |
| EBE (€) | 1,5 M € | 983 k € | 541 k € | 901 k € | 1,0 M € | 609 k € | 585 k € | 411 k € | 309 k € | 390 k € |
| Résultat net (€) | 304 k € | 234 k € | 115 k € | 384 k € | 339 k € | 195 k € | 229 k € | 162 k € | 154 k € | 244 k € |
| Marge EBE (%) | 7.46 | 5.26 | 3.14 | 5.83 | 7.91 | 5.57 | 5.41 | 4.39 | 4.12 | 5.32 |
| Autonomie financière (%) | 36.6 | 40.0 | 39.7 | 38.8 | 33.7 | 32.4 | 38.4 | 40.6 | 43.6 | 41.0 |
| Taux d'endettement (%) | 36.7 | 39.3 | 40.2 | 48.2 | 80.7 | 90.5 | 49.8 | 44.3 | 44.3 | 50.9 |
| Ratio de liquidité (%) | 100.6 | 113.4 | 118.0 | 126.1 | 147.5 | 136.6 | 125.1 | 128.6 | 117.2 | 118.3 |
| CAF / CA (%) | 7.58 | 5.03 | 3.00 | 4.77 | 4.47 | 5.04 | 5.29 | 4.35 | 4.06 | 5.12 |
| Capacité de remboursement | 0.9 | 1.5 | 2.6 | 2.1 | 4.0 | 4.0 | 2.0 | 2.2 | 2.7 | 2.3 |
| BFR (j de CA) | 28.4 | 11.6 | 33.6 | 40.4 | 24.5 | 16.9 | 21.3 | 27.1 | 17.2 | 14.9 |
| Rotation stocks (j) | 1.5 | 1.1 | 1.1 | 2.5 | 2.0 | 0.3 | 0.8 | 0.6 | 1.4 | 1.3 |
| Crédit clients (j) | 55.4 | 52.6 | 67.0 | 59.8 | — | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 79.8 | 58.6 | 62.5 | 66.4 | — | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 31/12/2025 · Public · CA 18,3 M € · RN 304 k €
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 17,2 M € · RN 234 k €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 15,7 M € · RN 115 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 14,1 M € · RN 384 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 11,8 M € · RN 339 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 10,0 M € · RN 195 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Public · CA 10,0 M € · RN 229 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Public · CA 8,6 M € · RN 162 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 6,9 M € · RN 154 k €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 6,9 M € · RN 244 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
70 marchés affichés sur 70 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 70 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
Réaménagement de l'accueil du site Lepic de Grand Lac
Travaux de rénovation de l'ancien OTI de Ruffieux Relancé suite à première consultation classée sans suite
Evacuation et traitement des déchets des déchèteries métropolitaines
Exploitation des déchetteries de Grand Lac
GESTION DU HAUT DE QUAI DES DECHETTERIES DE CRETS-EN-BELLEDONNE / CHEYLAS / PONTCHARRA
MARCHE INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE POUR LA PRESTATION DE TRI DES COLLECTES SELECTIVES DU NOUVEAU CENTRE DE TRI DE CHAMBERY
COLLECTE DES ORDURES MENAGERES ET NETTOYAGE DE POINTS D'APPORTS VOLONTAIRE DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY LE WEEK-END LOT 3 : NETTOYAGE ENLEVEMENT ET COLLECTE DES DECHETS AU SOL SITUES AU NIVEAU DE POINT
COLLECTE DES ORDURES MENAGERES ET NETTOYAGE DE POINTS D'APPORTS VOLONTAIRE DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY LE WEEK-END LOT 1 : COLLECTE DES BACS ROULANTS D'ORDURES MENAGERES RESIDUELLES DANS LE CENTRE VIL
COLLECTE DES ORDURES MENAGERES ET NETTOYAGE DE POINTS D'APPORTS VOLONTAIRE DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY LE WEEK-END LOT 2 : COLLECTE DES BACS ROULANTS D'ORDURES MENAGERES RESIDUELLES DANS LES RUES PIET
Gestion haut de quai : Crêts-en-Belledonne, Le Cheylas, Pontcharra
Nouveau Marché Ordinaire
Collecte sélective des cartons professionnels sur le secteur du centre-ville aixois
LOT 1 - ACCUEIL DU PUBLIC, GARDIENNAGE, TRI DES DECHETS, ENTRETIEN, DEMANTELEMENT DES MATERIAUX DES 4 DECHETTERIES, ACHEMINEMENT DE CERTAINS DECHETS AU POINT DE REGROUPEMENT DECHETTERIE DE BSM, COLLEC
Transport et traitement des déchets-Lot3 Collecte et traitement des déchets diffus spécifiques
Transport et traitement de déchets issus du quai de transfert et des déchèteries Lot 3
PRESTATION DE COLLECTE DES CARTONS DES COMMERCANTS DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY
BAS DE QUAI DECHETTERIE ILE FERLAY LOT04 DECHETS DANGEREUX
HUILES ALIMENTAIRES
Nouveau Marché Ordinaire
GESTION DES HAUTS DE QUAI DES DECHETERIES
Réalisation d'une prestation de prélèvement et de valorisation d'objets et de matériaux apportés dans les déchetteries
MARCHE DE COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS ISSUS DES DECHETS ISSUS DES DECHETTERIES, DES SITES DE BENNES LIBRES LOT 7
La présente consultation concerne la gestion des déchèteries de la Communauté de Communes de la Plaine de l’Ain 01 - (déchèteries d'Ambérieu en Bugey - Meximieux - Lagnieu - Loyettes - Villebois - Sa
TRIALP - Gestion des déchèteries - Lot 1
LOT 02 DECHETERIES INTERCOMMUNALES ANNECY/MENTHON ST BERNARD ET ST JORIOZ
LOT 01 DECHETERIES INTERCOMMUNALES ALBY SUR CHERAN/ANNECY LE VIEUX/CHAVANOD/CRAN GEVRIER/EPAGNY METZ TESSY/OLLIERES ET DE LA PLATE-FORME VEGETAUX DE VILLAZ
« Déchèterie. Transport et traitement de déchets. »
Transport et traitement des déchets ménagers spéciaux (DMS) sur les déchetteries de la CA Arlysere
LOT 10: LOCATIONS DE CONTENANTS, ENLEVEMENT, TRANSPORT ET TRAITEMENT DES DECHETS MENAGERS SPECIAUX (DDS)
Evacuation, transport et traitement des déchets (DDS) HAUTEVILLE
PRESTATION DE TRI DES COLLECTES SELECTIVES DU CENTRE DE TRI DE CHAMBERY
PRESTATION DE COLLECTE ORDURES MENAGERES RESIDUELLE DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY EN SOUTIEN A LA REGIE - LOT 2 : PRESTATION DE MANUTENTION ET DE COLLECTE DES BACS ROULANTS ORDURES MENAGERES RESIDUELLES
LOT 2 - TRANSPORT ET TRAITEMENT DES DECHETS DIFFUS SPECIFIQUES (DECHETS CHIMIQUES)
PRESTATION D ACCUEIL, DE RECEPTION ET D ORIENTATION DES USAGERS DES DECHETTERIES
Conditionnement et traitement de l amiante liée des déchèteries métropolitaines
COLLECTE DES BIO DECHETS SUR LE TERRITOIRE DE GRAND CHAMBERY LOT 1 - PRESTATION DE COLLECTE SUR UN SECTEUR EN ABRIS BACS
Collecte et traitement des déchets du Centre Hospitalier Métropole Savoie
LOT 4 - DECHETS DIFFUS SPECIFIQUES (DDS) HORS PERIMETRE EcoDDS
EXPLOITATION DES DECHETERIES D ANNECY, ANNECY LE VIEUX, CHAVANOD, CRAN GREVRIER, ET EPAGNY METS TESSY-COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS DIFFUS SPECIFIQUES (DDS) HORS PERIMETRE Eco DDS
Exploitation des déchetteries de Grand Lac
Exploitation des déchetteries de Grand Lac
EXPLOITATION DES DECHETTERIES ET DU QUAI DE TRANSFERT DE LA COVA LOT3 DECHETS DIFFUS
PRESTATION DE COLLECTE ORDURES MENAGERES RESIDUELLE DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY EN SOUTIEN A LA REGIE - LOT 2 : PRESTATION DE MANUTENTION ET DE COLLECTE DES BACS ROULANTS ORDURES MENAGERES RESIDUELLES
PRESTATION DE COLLECTE ORDURES MENAGERES RESIDUELLE DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY EN SOUTIEN A LA REGIE - LOT 2 : PRESTATION DE MANUTENTION ET DE COLLECTE DES BACS ROULANTS ORDURES MENAGERES RESIDUELLES
PRESTATION DE COLLECTE ORDURES MENAGERES RESIDUELLE DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY EN SOUTIEN A LA REGIE - LOT 1 : COLLECTE DES BACS ROULANTS ORDURES MENAGERES RESIDUELLES DANS CENTRE VILLE DE CHAMBERY O
LOT 5 ENLEVEMENT ET VALORISATION DES DECHETS DIFFUS SPECIFIQUES HORS CHAMPS ECODDS
EXPLOITATION DE LA DECHETTERIE INTERCOMMUNALE DE MENTHON SAINT BERNARD- ACCUEIL, RECEPTION, ORIENTATION ET GESTION
COLLECTE DES CARTONS DES COMMERCANTS DU CENTRE VILLE DE CHAMBERY
Numéro de la consultation : 2020-A04 Prestations de nettoyage industriel des équipements du Centre de tri de Chambéry de Savoie Déchets
Prestations de nettoyage industriel du Centre de Tri de Chambéry
Marché de collecte et de traitement des déchets issus des déchèteries
Marché collecte et traitement des déchets issus des déchèteries Lot 7 Déchets Dangereux des ménages
MARCHE D INSERTION PROFESSIONNELLE DES PERSONNES DURABLEMENT EXCLUES DU MARCHE DU TRAVAIL LOT2 QUARTIERS HTS DE CHY CASSINE CHANTEMERLE
Exploitation d'une station de transfert des déchets
LOT 1 - ACCUEIL DU PUBLIC, GARDIENNAHE, TRI DES DECHETS, ENTRETIEN, DEMANTELEMENY DES MATERIAUX ET ACHEMINEMENT DES DECHETS ELECTRIQUES ET ELECTRONIQUES AU POINT DE REGROUPEMENT
Exploitation d une station de transfert des déchets
LOT 3 - TRANSPORT ET TRAITEMENT DES DECHETS DANGEREUX DES MENAGES
Exploitation des quatre déchetteries de Haute-Tarentaise
LOT 1 GARDIENNAGE, ENTRETIEN, GESTION DE LA STATION DE TRANSFERT AVEC SES APPORTS DE DENEIGEMENT
EXPLOITATION DECHETTERIE - ACCUEIL, RECEPTION, ORIENTATION ET GESTION
Gardiennage déchèteries Ollières Villaz
Déchèterie. Transport et traitement des déchets.
Exploitation des quatre déchetteries intercommunales de Thonon Agglomération
Gardiennage déchèteries Ollières Villaz
Exploitation de trois déchetteries, transport et valorisation des déchets: Lot 1: Accueil du public, gestion des trois déchetteries et gestion du haut d un quai de transfert
Prestations de collecte des cartons de professionnels
Transport et traitement des Déchets Ménagers Spéciaux (DMS) sur les déchèteries de la Communauté d'Agglomération Arlysère
Transport et traitement des Déchets Ménagers Spéciaux (DMS) sur les déchèteries de la Communauté d Agglomération Arlysère
Transport et traitement des Déchets Ménagers Spéciaux (DMS) sur les déchèteries de la Communauté d'Agglomération Arlysère.
Enlèvement et traitement des déchets dangereux issus des déchetteries du Grésivaudan
Déclarations obligatoires et registres officiels rattachés à ce SIREN. Un site ou une licence absents peuvent être portés par une filiale.
405 copies de licence communautaire (transport international). Une copie conforme = un véhicule autorisé.
Sources : Géorisques (installations classées, Licence Ouverte), base ITE 3000 du ministère des Transports, registre national des transporteurs (DGITM), CORDIS (Publications Office de l’UE, CC BY 4.0, SIREN identifié par le numéro de TVA). Une participation à un projet est une relation documentée, pas un flux commercial. Faire étudier l’activité internationale de cette entreprise.
Obligatoire > 50 salariés · Source : Egapro (Ministère du Travail)
Note de l'exercice 2025. Sous le seuil de conformité (75/100) — l'entreprise dispose de 3 ans pour se mettre en conformité.
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 10 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
56/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
ETI, dans le secteur « récupération de déchets triés », basée à CHAMBERY, créée en 1990, employant 250-499 personnes, pour un CA de 18,3 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
Source : ADEME · Total 46 k € depuis 2010
ORMAT - Trialplast, étude d'une installation de tri par résine de plastiques rigides post-consommation - Chambéry (73)
46 k €
ADEMEADEME · 08/09/2025 · Fonds Économie Circulaire - ORMAT 2025 (Objectif Recyclage M
Source : data.gouv.fr — décret 2017-779 transparence des aides publiques. Les aides régionales et FEDER seront ajoutées progressivement.
43 publications officielles
annonce· dpc
Greffe du Tribunal de Commerce de chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Modifications diverses
Modification survenue sur l'administration.
Greffe du Tribunal de Commerce de Chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Modifications diverses
Modification survenue sur l'administration.
Greffe du Tribunal de Commerce de Chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Modifications diverses
Modification survenue sur l'administration.
Greffe du Tribunal de Commerce de Chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Modifications diverses
Modification survenue sur l'administration.
Greffe du Tribunal de Commerce de Chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Modifications diverses
Modification survenue sur l'administration.
Greffe du Tribunal de Commerce de Chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de chambéry
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de chambéry
Consulter sur bodacc.frÉvénements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Formalité RNE
IN_40Formalité RNE
IN_40Formalité RNE
IN_40Formalité RNE
IN_40Formalité RNE
54MFormalité RNE
54MFormalité RNE
54MFormalité RNE
54MFormalité RNE
01YFormalité RNE
35MSource : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
43
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
Chargement…
État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 27/09/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 27/09/2026 ; dernière prise de fonction renseignée le 23/06/2025
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
10 exercices, dernière clôture 31/12/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
43 annonces, dernière publication 14/07/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 27/09/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
Pour les pros
MCP Pro · agent IA
Branchez Claude/Cursor à OpenBase. Rapports IA dès 3,90 €.
Surveillance · 4,90 €/mois
Suivi quotidien BODACC + alertes email/Slack.
API REST · gratuite
Intégrez OpenBase à votre CRM ou vos outils internes.
11 personnes · 21 sociétés liées · sur deux niveaux de relations
Chargement…
Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
CADS DEVELOPPEMENT
24 k €
BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHONE ALPES
CABINET CHRISTIAN BURNET ; EXPERTISE-COMPTABLE, CONSEILS
CABINET BERTIATO AUDIT
LES CHANTIERS VALORISTES
SKITEC
radiéeSociété radiée37 k €
SKITEC
radiée⚠ Clôture pour insuffisance d'actif37 k €
SKITEC
radiée⚠ Procédure collective37 k €
SKITEC
radiéeRadiation publiée au BODACC37 k €
VALTRI
30 entreprises partagent un dirigeant commun
LEITMOTIV
SCI PORTE TOIT
CARMELITES
ALOUETTE
BOUQUETIN
MADAGASCAR
SOFIVAL
HOTEL RESTAURANTS DU MONTENVERS - H.R.M.
FRANGI
VALHOTEL
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 38.32Z · Récupération de déchets triés) — 11 159 sociétés actives.
Position CA
83%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
2 M€
sur 1 410 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 372 k€
Bas du marché
≤ 2 M€
Médiane
≤ 11 M€
Q3
> 11 M€
Top 25%
Même activité (NAF 38.32Z · Récupération de déchets triés) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.
EUROMETAL
50 M€
CA 2024
INDONOVA SOUHESMES SAS
48 M€
CA 2024
GESCRAP FRANCE
45 M€
CA 2024
ALSAREC
44 M€
CA 2023
SOVAMEP SOCIETE DE VALORISATION DES METAUX ET METAUX PRECIEUX
44 M€
CA 2024
GUY DAUPHIN ENVIRONNEMENT
43 M€
CA 2024
BARBAT RECYCLAGE
43 M€
CA 2024
MALTHA GLASS RECYCLING FRANCE
42 M€
CA 2024
NANTET LOCABENNES
33 M€
CA 2024
SOCIETE ALBERTVILLOISE DE RECUPERATION
12 M€
CA 2024
KEVIN MALLET
CA non publié
DANIEL ROUGIER
CA non publié
PIERRE DUMAX-VORZET
CA non publié
VINCENT CAPOBIANCO
CA non publié
JEAN-CLAUDE BAVIERE
CA non publié
VALENTIN GUERDENER
CA non publié