Construction de réseaux pour fluides
L’activité déclarée de SOMATRA est « Construction de réseaux pour fluides ».
Adresse du siège
48 — Lozère · Occitanie
Exercice 2025 · Clôture 31/12/2025
Chiffre d'affaires
+4.9%5,6 M €
Exercice 2025
Résultat net
+54.5%237 k €
Exercice 2025
Capital social
150 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
94/100
très solide · point de vigilance : rentabilité dégradée sur le dernier exercice connu
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
1 dirigeant · 2 commissaires
Commissaires aux comptes et aux apports
5 référencés dans notre base · 3 en activité · 2 fermés
Fichier officiel réconcilié : 12/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : 864 AVENUE LA MERIDIENNE, 48100 MARVEJOLS
Création : 01/01/1997
Activité : Construction de réseaux pour fluides (42.21Z)
Adresse : LES CHIROUZES, 48130 PEYRE EN AUBRAC
Création : 23/04/2020
Activité : Exploitation de gravières et sablières, extraction d’argiles et de kaolin (08.12Z)
Adresse : ROUTE DE PALHERS, 48100 BOURGS SUR COLAGNE
Création : 01/01/2006
Activité : Extraction de pierres ornementales et de construction, de calcaire industriel, de gypse, de craie et d'ardoise (08.11Z)
Adresse : LA FARE, 48100 BOURGS SUR COLAGNE
Création : 10/07/1994
Activité : Extraction de pierres ornementales et de construction (14.1A)
Adresse : 32 QUA DE L'EMPERY, 48100 MARVEJOLS
Création : 01/01/1980
Activité : Terrassements en grande masse (45.1B)
3 personnes physiques identifiées via la chaîne des représentants légaux
FRANCOIS AIME AUGUSTIN MOULIN
Dirigeant·e de MOULIN
MAXIME GHISLAIN CLAUDE MOULIN
Dirigeant·e de MOULIN
OLIVIER HUC
Dirigeant·e de MOULIN
Présomption dérivée par OpenBase de la chaîne des représentants légaux (dirigeance INPI, art. R. 561-1 CMF par analogie). Ne constitue pas le Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) et ne reflète pas la détention du capital. Donnée indicative.
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 5,6 M € | 5,3 M € | 5,8 M € | 5,6 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,1 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,3 M € |
| Marge brute (€) | 3,8 M € | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | 537 k € | 118 k € | 50 k € | 267 k € | 338 k € | 507 k € | 150 k € | 186 k € | 240 k € | 133 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | 266 k € | 118 k € | 50 k € | 267 k € | 338 k € | 507 k € | 150 k € | 186 k € | 240 k € | 133 k € |
| Résultat net (€) | 237 k € | 153 k € | 143 k € | 210 k € | 290 k € | 448 k € | 231 k € | 247 k € | 205 k € | 163 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | +4.9 | -8.3 | +3.4 | +4.2 | -0.4 | +5.5 | +19.8 | +2.4 | -2.5 | — |
| Taux de marge brute (%) | 68.3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 9.6 | 2.2 | 0.9 | 4.8 | 6.3 | 9.4 | 2.9 | 4.3 | 5.7 | 3.1 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 4.8 | 2.2 | 0.9 | 4.8 | 6.3 | 9.4 | 2.9 | 4.3 | 5.7 | 3.1 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | — | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | — | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,4 M € |
| BFR exploitation (€) | — | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 856 k € | 519 k € | 908 k € | 757 k € | 1,1 M € | 684 k € |
| BFR hors exploitation (€) | — | 755 k € | 679 k € | 361 k € | 979 k € | — | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € |
| BFR (j de CA) | — | 138.6 | 114.1 | 114.0 | 122.5 | — | 144.5 | 172.8 | 221.8 | 201.6 |
| BFR exploitation (j de CA) | — | 87.5 | 71.9 | 90.9 | 57.1 | 34.5 | 63.7 | 63.5 | 92.0 | 57.3 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | — | 51.0 | 42.1 | 23.1 | 65.4 | — | 80.9 | 109.2 | 129.8 | 144.2 |
| Délai paiement clients (j) | — | 50.3 | 33.5 | 49.7 | 34.0 | 57.2 | 55.5 | 66.3 | 86.2 | 68.0 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | — | 38.7 | 30.9 | 36.3 | 37.4 | 69.0 | 42.0 | 53.7 | 30.3 | 40.0 |
| Ratio des stocks / CA (j) | — | 75.9 | 69.3 | 77.6 | 60.6 | 46.3 | 50.1 | 50.9 | 36.0 | 29.3 |
| Trésorerie (€) | — | 776 k € | 980 k € | 902 k € | 977 k € | 1,0 M € | 801 k € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | — | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | 3,9 M € | 3,9 M € |
| Couverture du BFR | — | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | — | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.6 |
| Trésorerie (€) | — | 776 k € | 980 k € | 902 k € | 977 k € | 1,0 M € | 801 k € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € |
| Dettes financières (€) | — | 266 k € | 500 k € | 661 k € | 552 k € | 709 k € | 617 k € | 1,0 M € | 56 k € | 108 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | — | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.5 | 0.0 | 0.0 |
| Autonomie financière (%) | — | 71.6 | 68.0 | 65.5 | 67.1 | 58.1 | 61.0 | 52.7 | 80.2 | 78.0 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | — | -4.3 | -9.7 | -0.9 | -1.3 | -0.6 | -1.2 | -1.6 | -5.3 | -10.1 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | — | 15.5 | 8.7 | 6.9 | 7.9 | 6.8 | 6.0 | 4.0 | 73.5 | 38.4 |
| Fonds propres (€) | — | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 3,3 M € | 3,2 M € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | 4.2 | 2.9 | 2.5 | 3.7 | 5.4 | 8.3 | 4.5 | 5.8 | 4.9 | 3.8 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | — | 5.2 | 4.8 | 7.0 | 9.9 | 15.9 | 10.2 | 11.5 | 6.2 | 5.0 |
| Rentabilité économique (%) | — | 2.8 | 1.1 | 5.8 | 7.7 | 10.5 | 4.0 | 4.6 | 5.9 | 3.2 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | 31 | 31 | 32 | — | — | 31 | 33 | — | — |
| Salaires et charges sociales (€) | — | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € |
| Salaires / CA (%) | — | 23.1 | 22.3 | 21.5 | 21.8 | 21.0 | 22.8 | 26.1 | 26.5 | 24.4 |
| Impôts et taxes (€) | — | 62 k € | 67 k € | 63 k € | 49 k € | 64 k € | 46 k € | 75 k € | 66 k € | 57 k € |
| Capital social (€) | 150 k € | 150 k € | 150 k € | 150 k € | 150 k € | 150 k € | 150 k € | 150 k € | 150 k € | 150 k € |
| Charges financières (€) | — | 5 k € | 7 k € | 5 k € | 4 k € | 5 k € | 5 k € | 564 € | 751 € | 1 k € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 5,6 M € | 5,3 M € | 5,8 M € | 5,6 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,1 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,3 M € |
| Marge brute (€) | 3,8 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | 3,7 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,3 M € |
| EBE (€) | 537 k € | 466 k € | 396 k € | 556 k € | 586 k € | 767 k € | 338 k € | 326 k € | 426 k € | 379 k € |
| Résultat net (€) | 237 k € | 153 k € | 143 k € | 210 k € | 290 k € | 448 k € | 231 k € | 247 k € | 205 k € | 163 k € |
| Marge EBE (%) | 9.56 | 8.76 | 6.81 | 9.88 | 10.88 | 14.16 | 6.58 | 7.61 | 10.18 | 8.82 |
| Autonomie financière (%) | 77.2 | 71.6 | 68.0 | 65.5 | 67.1 | 58.1 | 61.0 | 52.7 | 80.2 | 78.0 |
| Taux d'endettement (%) | 3.8 | 9.0 | 16.8 | 22.1 | 18.8 | 25.2 | 27.1 | 47.9 | 1.7 | 3.3 |
| Ratio de liquidité (%) | 388.5 | 352.0 | 366.7 | 370.6 | 388.9 | 283.6 | 368.1 | 367.3 | 434.6 | 390.3 |
| CAF / CA (%) | 9.65 | 6.13 | 5.37 | 6.30 | 7.60 | 10.34 | 3.79 | 5.99 | 8.44 | 8.20 |
| Capacité de remboursement | 0.2 | 0.8 | 1.6 | 1.9 | 1.3 | 1.3 | 3.2 | 4.0 | 0.2 | 0.3 |
| BFR (j de CA) | 121.8 | 139.4 | 102.8 | 129.8 | 126.2 | 149.0 | 140.4 | 149.3 | 142.3 | 123.5 |
| Rotation stocks (j) | 62.4 | 75.9 | 69.3 | 77.6 | 60.6 | 46.3 | 50.1 | 50.9 | 36.0 | 29.3 |
| Crédit clients (j) | 35.1 | 42.1 | 28.1 | 41.6 | — | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 37.6 | 52.1 | 40.8 | 45.1 | — | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 31/12/2025 · Public · CA 5,6 M € · RN 237 k €
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 5,3 M € · RN 153 k €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 5,8 M € · RN 143 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 5,6 M € · RN 210 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 5,4 M € · RN 290 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 5,4 M € · RN 448 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Public · CA 5,1 M € · RN 231 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Public · CA 4,3 M € · RN 247 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 4,2 M € · RN 205 k €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 4,3 M € · RN 163 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
34 marchés affichés sur 34 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 34 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
Programme de voirie 2026 phase 2: LOT1 - 2026/001 : Programme de voirie 2026 - Secteur 01 Hautes Terres de l'Aubrac
Programme de voirie 2026 phase 2: LOT7 - 2026/007 : Programme de voirie 2026 - Secteur 07 Chanac
Aménagement de la place de l'ancienne école des filles
Programme de voirie 2025 phase 1: Lot 2: LOT 7 - 2025/007
Fourniture et transport de granulats et divers matériaux de carrière pour le compte du département de la Lozère.
Rehabilitation Chatillon Lot 2 Terrassement et reseaux
Goutelle - Lot No3 - VRD/Espaces extérieurs
Entretien de la voirie communautaire et de ses dépendances - Communauté de Communes Aubrac Lot Causses Tarn
LOT 3 - SECTEUR CHANAC
LOT 1 - SECTEUR LA CANOURGUE ET AUBRAC
Construction Terrains Sportifs Aumont Lot 1
Chemins ruraux
SOMATRA LOT 2 TERRASSEMENT VDR ABORDS Réhabilitation de l?ancienne école de Chirac en 6 logements
Restructuration et mise en accessibilité de l'espace socio culturel de trélans: Lot 1 : VRD - ESPACES EXT.-DEMOLITIONS
Accessibilité des bâtiments communaux - Lot No2 - Gros-oeuvre-VRD
LOT 1 DEMOLITION TERRASSEMENT VRD RESIDENCE SENIORS
Programme de voirie 2023 phase 1: Lot 2: 2023/007
Aménagement de la place Daurade
Programme de voirie 2022 - Phase 1 - Secteurs 3 Grandrieu, S4 Langogne, S7 Gévaudan, S8 La Canourgue, S9 Chanac, S11 Massegros Causses Gorges: Lot 9: Voirie 2022 phase 1 secteur 9 Chanac
Programme de voirie 2022 - Phase 1 - Secteurs 3 Grandrieu, S4 Langogne, S7 Gévaudan, S8 La Canourgue, S9 Chanac, S11 Massegros Causses Gorges: Lot 7: Voirie 2022 phase 1 secteur 7 Gévaudan
Programme PATA 2021 - Communauté de Communes des Hautes Terres de l'Aubrac
Programme PATA 2021 - Communauté de Communes des Hautes Terres de l Aubrac
Programme de voirie 2021 phase 1 secteurs 07 et 08: Lot 07: Voirie 2021 phase 1 secteur 07 Gévaudan
Fourniture et transport de granulats et divers matériaux de carrière pour le compte du Département de la Lozère
Fourniture et transport de granulats et divers matériaux de carrière pour le compte du Département de la Lozère
Programme de voirie 2020 phase 1 secteurs 06 - 07 - 08 - 09 -11: Lot 07: Voirie 2020 phase 1 secteur 7 Marvejols
Travaux de réfection de divers chemin communaux
Aménagement de deux arrêts de bus au Bruel Commune d'Esclanèdes
Aménagement de deux arrêts de bus au Bruel Commune d Esclanèdes
Réfection de la conduite d eau potable et reprise de branchements AEP EU à Marvejols
Réfection de la conduite d'eau potable et reprise de branchements AEP EU à Marvejols
Aménagement du lotissement "la boriette" de 21 lots en 3 tranches - lot unique : voirie et réseaux divers - tranche ferme, tranche conditionnelle 1 et tranche conditionnelle 2.
Construction de l institut médico-educatif (ime) les sapins à marvejols (48).: Lot 15 VRD, espaces verts
Programme de voirie 2019 phase 1 secteurs 07 Marvejols
Déclarations obligatoires et registres officiels rattachés à ce SIREN. Un site ou une licence absents peuvent être portés par une filiale.
2 en exploitation
72 copies de licence communautaire (transport international). Une copie conforme = un véhicule autorisé.
Sources : Géorisques (installations classées, Licence Ouverte), base ITE 3000 du ministère des Transports, registre national des transporteurs (DGITM), CORDIS (Publications Office de l’UE, CC BY 4.0, SIREN identifié par le numéro de TVA). Une participation à un projet est une relation documentée, pas un flux commercial. Faire étudier l’activité internationale de cette entreprise.
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 10 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
53/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
PME établie, dans le secteur « construction de réseaux pour fluides », basée à MARVEJOLS, employant 20-49 personnes, pour un CA de 5,6 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
26 publications officielles
annonce· dpc
Greffe du Tribunal de Commerce de mende
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de mende
Consulter sur bodacc.frannonce· dpc
Greffe du Tribunal de Commerce de mende
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de mende
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Modifications diverses
Modification survenue sur l'administration.
Greffe du Tribunal de Commerce de Mende
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de mende
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de mende
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de mende
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE MENDE
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Ventes et cessions
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE MENDE
Consulter sur bodacc.frÉvénements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Formalité RNE
35MSource : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
26
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
Chargement…
État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 07/10/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 07/10/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
10 exercices, dernière clôture 31/12/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
26 annonces, dernière publication 31/05/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 07/10/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
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Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
1 décision publique citant la dénomination · homonymie possible (décisions anonymisées, source Judilibre)
Cour de cassation · CHAMBRE_COMMERCIALE
N° 76-15492
REJET
COMPTE-COURANT - Clôture - Solde débiteur - Intérêt - Taux - Absence d'accord des parties - Application du taux légal. * INTERETS - Intérêt légal - Dette d'une somme d'argent - Compte-courant - Clôture - Solde débiteur - Absence d'accord des parties sur le taux d'intérêt. * INTERETS - Intérêts moratoires - Taux conventionnel - Compte-courant - Clôture - Solde débiteur - Absence d'accord des parties - Effet. Le solde débiteur du compte-courant dont la banque demande le payement, ap
Consulter la décisionSource : Judilibre (Cour de cassation + Cours d'appel) · API PISTE
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 42.21Z · Construction de réseaux pour fluides) — 1 302 sociétés actives.
Position CA
48%
ont un CA inférieur
Sous la médianeCA médian secteur
6 M€
sur 576 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 1 M€
Bas du marché
≤ 6 M€
Médiane
≤ 17 M€
Q3
> 17 M€
Top 25%
Même activité (NAF 42.21Z · Construction de réseaux pour fluides) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.
SOC MODERNE ENTREPRISES CANALISATION
10 M€
CA 2024
NICOLO
10 M€
CA 2024
ENTREPRISE COUSIN-PRADERE
10 M€
CA 2024
VIABILITE TRAVAUX PUBLICS & ENTRETIEN
10 M€
CA 2022
SOCIETE COOPERATIVE OUVRIERE VENDEE ATLANTIQUE DE TRAVAUX PUBLICS SC.C.O.V.A.T.P.
10 M€
CA 2021
ALBANAISE DE TRAVAUX PUBLICS
10 M€
CA 2025
ARMOR RESEAUX CANALISATIONS
9 M€
CA 2024
REGIONALE DE CANALISATIONS
9 M€
CA 2024