Edition de logiciels applicatifs
L’activité déclarée de SALAMANDRE est « Edition de logiciels applicatifs ».
Adresse du siège
31 — Haute-Garonne · Occitanie
Exercice 2025 · Clôture 31/12/2025
Chiffre d'affaires
+15.5%2,0 M €
Exercice 2025
Résultat net
+66.7%201 k €
Exercice 2025
Capital social
48 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
100/100
très solide
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
1 dirigeant · 1 commissaire
Commissaires aux comptes et aux apports
7 référencés dans notre base · 1 en activité · 6 fermés
Fichier officiel réconcilié : 12/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : LE CAFFARELLI 9 PLACE ALFONSE JOURDAIN, 31000 TOULOUSE
Création : 01/12/2024
Activité : Edition de logiciels applicatifs (58.29C)
Adresse : 174 AVENUE DES MINIMES, 31200 TOULOUSE
Création : 13/04/2007
Activité : Edition de logiciels applicatifs (58.29C)
Adresse : 2 AV DU REGIMENT NORMANDIE NIEMEN, 91700 SAINTE-GENEVIEVE-DES-BOIS
Création : 27/08/2002
Activité : Edition de logiciels applicatifs (58.29C)
Adresse : 20 AVENUE HONORE SERRES, 31000 TOULOUSE
Création : 01/01/2000
Activité : Edition de logiciels (non personnalisés) (72.2A)
Adresse : ZA LES POUSSES ROUTE DE PORTET, 31270 VILLENEUVE-TOLOSANE
Création : 01/04/1998
Activité : (72.2Z)
1 personne physique identifiée via la chaîne des représentants légaux
RAPHAEL JULI
Gérant de MELUSINE
Présomption dérivée par OpenBase de la chaîne des représentants légaux (dirigeance INPI, art. R. 561-1 CMF par analogie). Ne constitue pas le Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) et ne reflète pas la détention du capital. Donnée indicative.
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1,3 M € | 1,3 M € |
| Marge brute (€) | 1,8 M € | — | — | — | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | 289 k € | 173 k € | 17 k € | 44 k € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 56 k € | 164 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | 285 k € | 173 k € | 17 k € | 44 k € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 56 k € | 164 k € |
| Résultat net (€) | 201 k € | 121 k € | 16 k € | 41 k € | 166 k € | 74 k € | 129 k € | 97 k € | 95 k € | 130 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | +15.5 | +16.0 | -6.4 | — | — | — | — | -100.0 | +7.4 | — |
| Taux de marge brute (%) | 94.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 14.8 | 10.2 | 1.1 | 2.8 | — | — | — | — | 4.2 | 13.1 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 14.6 | 10.2 | 1.1 | 2.8 | — | — | — | — | 4.2 | 13.1 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | — | 358 k € | 303 k € | 388 k € | — | — | — | — | — | — |
| BFR exploitation (€) | — | 200 k € | 305 k € | 358 k € | — | — | — | — | 104 k € | 207 k € |
| BFR hors exploitation (€) | — | 158 k € | -1 k € | 30 k € | — | — | — | — | — | — |
| BFR (j de CA) | — | 76.1 | 74.8 | 89.5 | — | — | — | — | — | — |
| BFR exploitation (j de CA) | — | 42.5 | 75.2 | 82.6 | — | — | — | — | 27.8 | 59.4 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | — | 33.7 | -0.3 | 6.8 | — | — | — | — | — | — |
| Délai paiement clients (j) | — | 53.5 | 87.4 | 99.8 | — | — | — | — | 71.9 | 71.5 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | — | 12.6 | 12.8 | 18.0 | — | — | — | — | 45.5 | 13.5 |
| Ratio des stocks / CA (j) | — | 1.6 | 0.5 | 0.8 | — | — | — | — | 1.4 | 1.4 |
| Trésorerie (€) | — | 329 k € | 269 k € | 434 k € | — | — | — | — | 29 k € | 4 k € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | — | 687 k € | 572 k € | 822 k € | — | — | — | — | 128 k € | — |
| Couverture du BFR | — | 1.9 | 1.9 | 2.1 | — | — | — | — | — | — |
| Trésorerie (€) | — | 329 k € | 269 k € | 434 k € | — | — | — | — | 29 k € | 4 k € |
| Dettes financières (€) | — | 29 k € | — | 57 k € | — | — | — | — | 580 € | — |
| Ratio d'endettement (Gearing) | — | 0.1 | — | 0.2 | — | — | — | — | 0.0 | — |
| Autonomie financière (%) | — | 37.4 | 36.3 | 33.9 | — | — | — | — | 26.1 | 28.5 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | — | -1.7 | — | -8.6 | — | — | — | — | -0.5 | — |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | — | 37.1 | — | 16.4 | — | — | — | — | 1196.8 | — |
| Fonds propres (€) | — | 402 k € | 333 k € | 317 k € | — | — | — | — | 181 k € | 186 k € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | 10.3 | 7.1 | 1.1 | 2.6 | — | — | — | — | 7.1 | 10.4 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | — | 30.0 | 4.7 | 13.0 | — | — | — | — | 52.7 | 69.9 |
| Rentabilité économique (%) | — | 16.0 | 1.8 | 4.7 | — | — | — | — | 8.1 | 25.1 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | 18 | — | 20 | — | — | — | — | 16 | — |
| Salaires et charges sociales (€) | — | 999 k € | 972 k € | 1,0 M € | — | — | — | — | 720 k € | 688 k € |
| Salaires / CA (%) | — | 59.1 | 66.6 | 66.9 | — | — | — | — | 53.6 | 55.0 |
| Impôts et taxes (€) | — | 23 k € | 22 k € | 23 k € | — | — | — | — | 19 k € | 23 k € |
| Capital social (€) | 48 k € | 48 k € | 48 k € | 48 k € | 48 k € | 48 k € | 48 k € | 48 k € | 48 k € | 48 k € |
| Charges financières (€) | — | — | — | — | — | — | — | — | 117 € | 359 € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1,3 M € | 1,3 M € |
| Marge brute (€) | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1,3 M € | 1,2 M € |
| EBE (€) | 289 k € | 173 k € | 22 k € | 56 k € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 73 k € | 172 k € |
| Résultat net (€) | 201 k € | 121 k € | 16 k € | 41 k € | 166 k € | 74 k € | 129 k € | 97 k € | 95 k € | 130 k € |
| Marge EBE (%) | 14.72 | 10.16 | 1.47 | 3.55 | — | — | — | — | 5.41 | 13.76 |
| Autonomie financière (%) | 43.7 | 37.4 | 36.3 | 33.9 | 27.5 | 19.2 | 22.7 | 20.6 | 26.1 | 28.5 |
| Taux d'endettement (%) | 6.7 | 7.2 | 0.0 | 18.0 | 67.5 | 4.8 | 0.0 | 0.0 | 0.3 | 0.0 |
| Ratio de liquidité (%) | 352.3 | 360.4 | 324.5 | 286.8 | 299.1 | 190.6 | 196.8 | 180.3 | 198.0 | 249.3 |
| CAF / CA (%) | 10.77 | 7.53 | 1.54 | 3.14 | — | — | — | — | 8.02 | 12.92 |
| Capacité de remboursement | 0.2 | 0.2 | 0.0 | 1.2 | — | — | — | — | 0.0 | 0.0 |
| BFR (j de CA) | -46.5 | -63.1 | -29.3 | -3.1 | — | — | — | — | 72.9 | 70.6 |
| Rotation stocks (j) | 0.3 | 1.6 | 0.5 | 0.8 | — | — | — | — | 1.4 | 1.4 |
| Crédit clients (j) | 47.7 | 45.0 | 74.9 | 84.8 | — | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 25.7 | 35.8 | 34.6 | 52.5 | — | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 31/12/2025 · Public · CA 2,0 M € · RN 201 k €
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 1,7 M € · RN 121 k €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 1,5 M € · RN 16 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 1,6 M € · RN 41 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Partiellement confidentiel · RN 166 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Partiellement confidentiel · RN 74 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Partiellement confidentiel · RN 129 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Partiellement confidentiel · RN 97 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 1,3 M € · RN 95 k €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 1,3 M € · RN 130 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
31 marchés affichés sur 31 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 31 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
Maintenance et prestations associées du progiciel FUSION de restauration collective de la ville de Meyzieu
Maintenance et évolution du progiciel de gestion de la restauration et services associés SALAMANDRE \r\n
202626 Maintenance et évolution du progiciel de gestion de la restauration « Salamandre » et services associés
Fournitures et services pour l'outil de gestion informatique Salamandre pour l'UPC
Prestations de maintenance du logiciel SALAMANDRE
MAINTENANCE, ABONNEMENT ET PRESTATIONS ASSOCIEES DES LOGICIELS FUSION
ACQUISITION MAINTENANCE ET SERVICES ASSOCIES LOGICIEL FUSION
Maintenance préventive, curative et réglementaire du logiciel FUSION et prestations associées
TIERCE MAINTENANCE APPLICATIVE DU LOGICIEL DE LA CUISINE CENTRALE (FUSION)
Exploitation, hébergement et maintenance du logiciel de gestion des denrées alimentaires pour la Cuisine Centrale
INX Le présent accord-cadre couvre :\n- l’ensemble des acquisitions et prestations associées à l’évolution et à l’extension de l’application FUSION, permettant de répondre aux nouveaux besoins de la
FF - MAINTENANCE & EVOLUTIONS DU LOGICIEL METIER FUSION POUR LA RESTAURATION, L'EDUCATION & LA FAMILLE
ASSISTANCE ET MAINTENANCE DU LOGICIEL FUSION
CONTRAT DE MAINTENANCE POUR LE LOGICIEL DE GESTION DE LA RESTAURATION SCOLAIRE SALAMANDRE
AA - MAINTENANCE DE L APPLICATIF FUSION (SALAMANDRE), PRESTATIONS ASSOCIEES ET MODULES COMPLEMENTAIRES (2023 - 2026) (SANS CP)
AA - MAINTENANCE DE L'APPLICATIF FUSION (SALAMANDRE), PRESTATIONS ASSOCIEES ET MODULES COMPLEMENTAIRES (2023 - 2026) (SANS CP)
Maintenance et prestations associées du progiciel FUSION de restauration collective de la ville de Meyzieu
FF - MAINTENANCE & EVOLUTIONS DU LOGICIEL SALAMANDRE DE GESTION DE LA CUISINE CENTRALE DANS LE CADRE DE LA RESTAURATION SCOLAIRE AINSI QUE SES MODULES ASSOCIES & PRESTATIONS ASSOCIEES
2021-12-111-Maintenance et évolution du progiciel de gestion de la restauration « SALAMANDRE »
1020223 MAINTENANCE ET EVOLUTION DU PROGICIEL DE GESTION DE LA RESTAURATION SALAMANDRE
MAINTENANCE ET DEVELOPPEMENT DE LOGICIELS
MAINTENANCE LOGICIEL GESTION RESTAURATION SCOLAIRE SALAMANDRE
FF - MAINTENANCE & EVOLUTIONS DU LOGICIEL SALAMANDRE DE GESTION DE LA CUISINE CENTRALE DANS LE CADRE DE LA RESTAURATION SCOLAIRE AINSI QUE SES MODULES ASSOCIES & PRESTATIONS ASSOCIEES
Fournitures et services pour l outil de gestion de l Unité de Préparation Culinaire de la société SALAMANDRE
MAINTENANCE EVOLUTIONS PROGICIEL FUSION
MAINTENANCE HEBERGEMENT TELEASSISTANCE LOGICIEL DE GESTION RESTAURATION SCOLAIRE
IM MAPA 011-MAINTENANCE ET EXPLOITATION DU LOGICIEL FUSION ET SERVICES ASSOCIES
FF - MAINTENANCE & EVOLUTIONS DU LOGICIEL SALAMANDRE DE GESTION DE LA CUISINE CENTRALE DANS LE CADRE DE LA RESTAURATION SCOLAIRE AINSI QUE SES MODULES ASSOCIES & PRESTATIONS ASSOCIEES
Maintenance et Assistance des logiciels : FUSION et logiciels périphériques - Solution logicielle de la Restauration collective - Editeur SALAMANDRE - pour l EPSM (dans le cadre du GHT 72)
Maintenance du progiciel de gestion de production du restaurant administratif et prestations associées
Maintenance du logiciel de gestion de la restauration "Salamandre"
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 7 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
60/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
PME établie, dans le secteur « edition de logiciels applicatifs », basée à TOULOUSE, créée en 1994, employant 10-19 personnes, pour un CA de 2,0 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
2 publications officielles
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
2
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
Chargement…
État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 25/09/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 25/09/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
10 exercices, dernière clôture 31/12/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
2 annonces, dernière publication 06/09/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 25/09/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
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Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
8 décisions publiques citant la dénomination · homonymie possible (décisions anonymisées, source Judilibre)
Cour d'appel de Basse-Terre · 01
N° 18/015151
Infirme partiellement, réforme ou modifie certaines dispositions de la décision déférée
Consulter la décisionCour d'appel de Basse-Terre · 01
N° 17/018091
Infirme partiellement, réforme ou modifie certaines dispositions de la décision déférée
Consulter la décisionCour d'appel de Poitiers · Premier président
N° 16/00028
Suspend l'exécution provisoire
Consulter la décisionCour de cassation · CHAMBRE_COMMERCIALE
N° 41500261
Cassation partielle
ENTREPRISE EN DIFFICULTE (loi du 26 juillet 2005) - Redressement judiciaire - Patrimoine - Revendication - Domaine d'application - Exclusion - Cas - Immobilisation par destination Le champ d'application de la revendication en cas de procédure collective est défini par l'article L. 624-16 du code de commerce, qui ne se réfère pas à la notion d'immobilisation par destination ENTREPRISE EN DIFFICULTE (loi du 26 juillet 2005) - Redressement judiciaire - Patrimoine - Revendication - Condit
Consulter la décisionCour d'appel de Basse-Terre · CHAMBRE SOCIALE
N° 11/01625
Déboute le ou les demandeurs de l'ensemble de leurs demandes
Consulter la décisionCour de cassation · CHAMBRE_CRIMINELLE
N° C0707060
Cassation
URBANISME - Plan d'occupation des sols - Infraction - Recherches nécessaires Encourt la cassation l'arrêt de la cour d'appel qui relaxe une société civile immobilière du chef d'infraction aux dispositions du plan d'occupation des sols, sans rechercher si les travaux litigieux sont conformes aux dispositions suffisamment claires et précises dudit plan, selon lesquelles l'aspect des constructions doit être en harmonie avec, d'une part, les constructions voisines et, d'autre part, le caractère
Consulter la décisionCour de cassation · CHAMBRE_COMMERCIALE
N° 40700741
Cassation partielle
MARQUE DE FABRIQUE - Eléments constitutifs - Exclusion - Signe de nature à tromper le public - Appréciation - Critères - Signe désignant un vin sous le nom d'une exploitation - Condition Un signe désignant un vin sous le nom d'une exploitation ne peut, sans tromperie, être déposé en tant que marque que par une personne garantissant la récolte et la vinification en ce lieu
Consulter la décisionCour d'appel de Colmar · CHAMBRE_CIVILE_1
REGLEMENTATION ECONOMIQUE 1 - Pour rendre la créance de la Sacem contestable en ce que les tarifs pratiqués constitueraient un abus de position dominante contraire au Traité de Rome, il appartient à la débitrice, cocontractante de la Sacem, de démontrer que les redevances réclamées, pour la période considérée, sont sensiblement plus élevées que celles pratiquées dans les autres Etats membres de la Communauté, après avoir mené une comparaison des tarifs sur une base homogène et correspondant à
Consulter la décisionSource : Judilibre (Cour de cassation + Cours d'appel) · API PISTE
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 58.29C · Edition de logiciels applicatifs) — 14 139 sociétés actives.
Position CA
63%
ont un CA inférieur
Au-dessus de la médianeCA médian secteur
654 k€
sur 2 514 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 114 k€
Bas du marché
≤ 654 k€
Médiane
≤ 4 M€
Q3
> 4 M€
Top 25%
Même activité (NAF 58.29C · Edition de logiciels applicatifs) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.