
Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.
L’activité déclarée de OXALIS · OXALIS SCOP CAE est « Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. ».
Adresse du siège
73 — Savoie · Auvergne-Rhône-Alpes
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Le téléphone de cette entreprise est disponible dans l’Extrait PDF complet, après achat.
Site et réseaux publiés par l'entreprise sur son site, SIREN vérifié sur la page le 29/09/2026.
Sur son site
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Exercice 2025 · Clôture 31/12/2025
Chiffre d'affaires
-0.9%11,2 M €
Exercice 2025
Résultat net
-136%-73 k €
Exercice 2025
Score OpenBase
55/100
à surveiller · point de vigilance : rentabilité dégradée sur le dernier exercice connu
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
17 dirigeants · 1 commissaire
NICOLAS OLIVIER
ALICE MARIE ARMELLE PENET
Frederic Pierre Dominique DUVAL
Anthony Cédric BRAULT
Arnaud Philippe Robert DEPLAGNE
Caroline Christiane DOUCET
Cécile Mathilde Renée PAQUET
Charlotte Marie Danielle ROTUREAU
COLIN ANTOINE ARNAULT YOVAN LEMAITRE
CYRIL ANDRE KRETZSCHMAR
Commissaires aux comptes et aux apports
28 référencés dans notre base · 11 en activité · 17 fermés
Fichier officiel réconcilié : 13/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : 603 BD PDT WILSON, 73100 AIX LES BAINS
Création : 01/07/2016
Activité : Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. (82.99Z)
Enseigne : OXALIS SCOP CAE
Adresse : 5 RUE DU BOURGNEUF, 79500 MELLE
Création : 01/02/2022
Activité : Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. (82.99Z)
Enseigne : LA RUCHE-OXALIS
Adresse : MAISON CLIMAT PLANETE 70 RUE DE LA PHYSIQUE, 38400 SAINT-MARTIN-D'HERES
Création : 25/10/2021
Activité : Recherche-développement en autres sciences physiques et naturelles (72.19Z)
Adresse : 29 AVENUE DE LA REVOLUTION, 87000 LIMOGES
Création : 01/09/2020
Activité : Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. (82.99Z)
Enseigne : OXALIS CESAM SCOP-CAE SA
Adresse : 8 PLACE DU COLOMBIER, 35000 RENNES
Création : 20/05/2019
Activité : Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. (82.99Z)
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 11,2 M € | 11,3 M € | 11,5 M € | 11,7 M € | 11,0 M € | 8,9 M € | 10,8 M € | 8,2 M € | 6,9 M € | 6,0 M € |
| Marge brute (€) | 10,5 M € | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | -391 k € | -87 k € | -192 k € | 208 k € | 25 k € | -82 k € | -40 k € | -93 k € | -31 k € | -27 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | -254 k € | -87 k € | -192 k € | 208 k € | 25 k € | -82 k € | -40 k € | -93 k € | -31 k € | -27 k € |
| Résultat net (€) | -73 k € | 203 k € | -19 k € | 329 k € | 80 k € | -37 k € | -150 k € | -3 k € | 99 k € | 29 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | -0.9 | -1.6 | -1.6 | +5.6 | +23.6 | -17.6 | +32.8 | +18.3 | +14.3 | — |
| Taux de marge brute (%) | 94.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -3.5 | -0.8 | -1.7 | 1.8 | 0.2 | -0.9 | -0.4 | -1.1 | -0.5 | -0.4 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -2.3 | -0.8 | -1.7 | 1.8 | 0.2 | -0.9 | -0.4 | -1.1 | -0.5 | -0.4 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | — | — | — | 589 k € | — | 96 k € | — | -55 k € | 3,2 M € | 295 k € |
| BFR exploitation (€) | — | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 3,4 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,3 M € |
| BFR hors exploitation (€) | — | — | — | -2,2 M € | — | -1,2 M € | — | -1,7 M € | 1,9 M € | -961 k € |
| BFR (j de CA) | — | — | — | 18.2 | — | 3.9 | — | -2.4 | 169.0 | 17.6 |
| BFR exploitation (j de CA) | — | 68.5 | 73.5 | 87.1 | 60.0 | 53.0 | 114.0 | 73.6 | 71.8 | 74.9 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | — | — | — | -68.9 | — | -49.1 | — | -76.0 | 97.2 | -57.3 |
| Délai paiement clients (j) | — | 88.0 | 90.3 | 102.9 | 81.6 | 76.3 | 141.1 | 99.7 | 96.3 | 94.8 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | — | 23.3 | 21.0 | 18.9 | 25.2 | 27.2 | 30.8 | 29.2 | 26.9 | 24.4 |
| Ratio des stocks / CA (j) | — | 3.8 | 4.2 | 3.1 | 3.5 | 3.9 | 3.6 | 3.2 | 2.4 | 4.4 |
| Trésorerie (€) | — | 4,4 M € | 4,3 M € | 3,5 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 575 k € | 521 k € | 726 k € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | — | 1,3 M € | 1,2 M € | 4,1 M € | -65 k € | 2,3 M € | -383 k € | 521 k € | 3,8 M € | 1,0 M € |
| Couverture du BFR | — | — | — | 6.9 | — | 24.3 | — | -9.5 | 1.2 | 3.5 |
| Trésorerie (€) | — | 4,4 M € | 4,3 M € | 3,5 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 575 k € | 521 k € | 726 k € |
| Dettes financières (€) | — | 803 k € | 835 k € | 895 k € | 13 k € | 283 k € | 26 k € | 32 k € | 21 k € | 141 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | — | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.0 | 0.5 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.3 |
| Autonomie financière (%) | — | 13.7 | 11.6 | 13.4 | 9.5 | 7.1 | 4.4 | 9.6 | 10.4 | 9.4 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | — | 41.8 | 18.2 | -12.5 | -72.3 | 23.8 | 42.0 | 5.8 | 15.9 | 21.8 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | — | 11.6 | 11.0 | 9.6 | 585.5 | 26.6 | 361.5 | 181.6 | 252.5 | 31.3 |
| Fonds propres (€) | — | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 735 k € | 536 k € | 407 k € | 566 k € | 546 k € | 413 k € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | -0.7 | 1.8 | -0.2 | 2.8 | 0.7 | -0.4 | -1.4 | -0.0 | 1.4 | 0.5 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | — | 15.9 | -1.8 | 28.6 | 10.9 | -6.8 | -36.7 | -0.5 | 18.1 | 7.0 |
| Rentabilité économique (%) | — | -0.9 | -2.1 | 2.4 | 0.3 | -1.1 | -0.4 | -1.6 | -0.6 | -0.6 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | — | — | — | — | 193 | — | 138 | — | 101 |
| Salaires et charges sociales (€) | — | 7,8 M € | 7,1 M € | 7,6 M € | 6,7 M € | 5,3 M € | 6,2 M € | 5,2 M € | 4,2 M € | 3,8 M € |
| Salaires / CA (%) | — | 69.1 | 62.2 | 65.3 | 60.3 | 59.4 | 57.1 | 63.8 | 61.2 | 63.0 |
| Impôts et taxes (€) | — | 218 k € | 242 k € | 215 k € | 180 k € | 178 k € | 146 k € | 146 k € | 155 k € | 117 k € |
| Capital social (€) | — | 793 k € | 779 k € | 767 k € | 682 k € | 566 k € | 401 k € | 409 k € | 336 k € | 296 k € |
| Charges financières (€) | — | 559 € | 597 € | 90 € | 703 € | 993 € | 558 € | 654 € | 8 k € | 7 k € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 11,2 M € | 11,3 M € | 11,5 M € | 11,7 M € | 11,0 M € | 8,9 M € | 10,8 M € | 8,2 M € | 6,9 M € | 6,0 M € |
| Marge brute (€) | 10,5 M € | 10,6 M € | 10,9 M € | 10,9 M € | 10,2 M € | 7,7 M € | 9,5 M € | 7,3 M € | 6,5 M € | 5,6 M € |
| EBE (€) | -391 k € | -173 k € | 757 k € | 365 k € | 235 k € | 43 k € | 267 k € | -36 k € | 112 k € | 38 k € |
| Résultat net (€) | -73 k € | 203 k € | -19 k € | 329 k € | 80 k € | -37 k € | -150 k € | -3 k € | 99 k € | 29 k € |
| Marge EBE (%) | -3.26 | -1.46 | 6.30 | 3.00 | 2.05 | 0.47 | 2.40 | -0.42 | 1.59 | 0.60 |
| Autonomie financière (%) | 12.4 | 13.7 | 11.6 | 13.4 | 13.1 | 9.7 | 6.5 | 13.2 | 13.8 | 14.4 |
| Taux d'endettement (%) | 68.3 | 62.9 | 78.8 | 77.9 | 1.3 | 38.7 | 4.3 | 4.2 | 2.9 | 22.1 |
| Ratio de liquidité (%) | 158.5 | 163.6 | 160.4 | 127.4 | — | 124.5 | 111.7 | 107.3 | 107.7 | 123.5 |
| CAF / CA (%) | 0.72 | 1.79 | 6.60 | 3.26 | 1.75 | -0.30 | 1.27 | -0.92 | 3.23 | 1.34 |
| Capacité de remboursement | 9.0 | 3.8 | 1.1 | 2.3 | 0.1 | -10.1 | 0.2 | -0.4 | 0.1 | 1.6 |
| BFR (j de CA) | -28.8 | -38.8 | -41.0 | -49.4 | -186.2 | -128.1 | -91.9 | -48.6 | -58.1 | -28.0 |
| Rotation stocks (j) | 5.9 | 4.8 | 5.3 | 4.5 | 0.0 | 3.9 | 3.6 | 3.2 | 2.5 | 4.6 |
| Crédit clients (j) | 79.1 | 76.4 | 79.3 | 91.1 | — | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 62.6 | 56.6 | 53.1 | 49.6 | — | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 31/12/2025 · Public · CA 11,2 M € · RN -73 k €
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 11,3 M € · RN 203 k €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 11,5 M € · RN -19 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 11,7 M € · RN 329 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 11,0 M € · RN 80 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 8,9 M € · RN -37 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Public · CA 10,8 M € · RN -150 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Public · CA 8,2 M € · RN -3 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 6,9 M € · RN 99 k €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 6,0 M € · RN 29 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
100 marchés affichés sur 122 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 100 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
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ÉTUDE DE DÉFINITION ET DE FAISABILITÉ DU PROJET MUSÉAL GÉO-CHARLES / VISCOSE INTÉGRANT LA MUTUALISATION DE L'ESPACE DU MUSÉE ET DU PARC GÉO-CHARLES POUR CONSERVER ET VALORISER LES COLLECTIONS GÉO-CHAR
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Réalisation d?une étude prospective, conception d?outils de diffusion et diffusion de l?étude sur la thématique des fractures sociales et territoriales
Prestations d'études et d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage en lien avec les thématiques eaux usées, eaux pluviales et GEMAPI sur le territoire de la Métropole de Lyon - Lot 4 : Gestion des milieux aqua
INX CONTEXTE DE LA CONSULTATION\n\nLa présente consultation s’inscrit dans le cadre du projet ALCOTRA ECO ALP 2050 : écosystèmes d’alpage actions – innovations – prospective, cofinancé par l’Union Eur
Le prestataire assurera une large communication sur les possibilités de mise à disposition des Hydromachines et se chargera d’organiser cette mise à disposition auprès des structures bénéficiaires s
MOE- TRAVAUX D'ADAPTATION BIOCLIMATIQUE BATIMENTS VILLE
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Etudes et renouvellement des plans de gestion et étude d'impact d'assec et curage d'un étang sur le territoire de la CAPI
Le présent marché a pour objet une mission de soutien au processus stratégique de la participation des jeunes à la stratégie de l’UE pour la région alpine.
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MISSION MS1_ RENOVATION ENERGETIQUE GROUPE SCOLAIRE_ REAMENAGEMENT ESPACES EXTERIEURS_ REQUALIFICATION RUE HENRI IV
Définition du plan de gestion des espèces exotiques envahissantes végétales du bassin versant de l'Arly
DEFINITION DU PG DES EEE
MOE RESTAURARTION MARBRERIE DE CHASSAL-MOLINGES
Animations liées à la thématique des prairies et des haies (prairies, haies, les services écosystémiques, la vie des sols, les corridors écologiques, la faune et la flore) - Animations à l'éducation à
Animations liées à la thématique de la forêt ( forêts, bois, essences d'arbres et d'arbustes, habitants de la forêt) - Animations à l'éducation à l'environnement et à la gestion des déchets
MUSEUM VIVANT REGENERATIF ETUDES DE FAISABILITE THERMIQUE ET STRUCTURELLE ETUDES DE PROGRAMMATION TECHNIQUE ET FONCTIONNELLE ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE
Réalisation d'études (opportunité, faisabilité, programmation) et assistance à maîtrise d'ouvrage concernant le centre nautique intercommunal situé à La Tour du Pin
INX Le prestataire assurera une large communication sur les possibilités de mise à disposition des Hydromachines et se chargera d’organiser cette mise à disposition auprès des structures\nbénéficiaire
CONCOURS DE MAITRISE D OEUVRE POUR LA CONSTRUCTION DU POLE TENNISTIQUE DU SITE SAINT JEAN A MONTLUCON
Aménagement des sentiers et valorisation du territoire de l'ENS du Grand BIézin
Etudes préalables aux investissements en faveur de la transition énergétique - Kovalence
AMOA pour la construction d'une crèche
Assistance à maitrise d’ouvrage : accompagnement à la transition écologique des acteurs culturels du territoire de GrandAngoulême
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Etudes et ingénieries territoriales - Appui aux projets de redynamisation des territoires ruraux / centralités Lot 11
Etudes et ingénieries territoriales - Développement économique endogène, notamment rural Lot 10
2024-21-A- MAPA- Co-construction du troisième Plan de gestion de l'Espace Naturel Sensible des Gorges du Doux, du Duzon et de la Daronne en Ardèche [2025-2030]
lot 2 élaboration du futur marché de prestations d'entretien ménager écologique
MISSION D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE ENS DU VALLON DU RUISSEAU DES ECHETS
FOURNITURE ET POSE DE SIGNALETIQUE "PORTE D'ENTREE" OISANS
Animations d'éducation à l'environnement et au développement durable
REHABILITATION D'UN BATIMENT COMMUNAL POUR L'AMENAGEMENT D'UNE SALLE POLYVALENTE - ETUDES
LOT 02 ANIMATION PLATEFORME LOCALE COACH RENOV TARENTAISE 3.0
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Mission d?AMO relative à la mise en ?uvre des dialogues des Conseils de quartier et des rencontres annuelles des instances participatives Lyonnaises
MOE REHABILITATION ET EXTENSION DE LA CAVE DE TUEDA
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Animation et accompagnement des conseils d arrondissements des enfants-Lot 3 Prestations d accompagnement à la création et au suivi des conseils d arrondissements des enfants-4ème arrondissement
Animation et accompagnement des conseils d'arrondissements des enfants-Lot 3 Prestations d'accompagnement à la création et au suivi des conseils d'arrondissements des enfants-4ème arrondissement
AMO SHEMA DIRECTEUR EAU ENERGIE
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MISSION DU MAITRISE OEUVRE POUR LA CONSTRUCTION D UN EQUIPEMENT DEDIE A L ACCUEIL D ACTIVITE FESTIVES ET ASSOCIATIVES
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Design de politiques et de services publics - Période 2
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Formation des professionnels de l enfance dans le cadre des journées banalisées et des plans de formation annuel-Lot 10-Transition écologique -Atelier JARDIN
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Conception du jalonnement du REV de l'agglomération toulousaine
DIVERS LYCEES BRETONS - OP21YA9K -FAVORISER LES MOBILITES DOUCES DANS LES LYCEES BRETONS - DEPLOIEMENT D ABRIS VELOS - MISSION AMO DESIGN DE SERVICES - 13 MOIS
Travaux musée Champollion à Vif lot 4 serrurerie chaudronnerie
Prestations intellectuelles de design thinking pour les services et établissements publics de l’État en région Pays de la Loire - Lot 4: Design UX/UI
ETUDE POUR LA RECONQUETE DES CENTRES BOURGS DE VICHY CO
2 transactions détectées aux adresses des établissements · Source : DVF (DGFiP)
| Date | Nature | Bien | Adresse | Valeur foncière |
|---|---|---|---|---|
| 11/09/2025 | Vente | Appartement · 35 m² | 59 RUE CHEVREUL, 69007, Lyon 7e Arrondissement | 192 k € |
| 09/01/2025 | Vente | Dépendance | 247 RUE DUGUESCLIN, 69003, Lyon 3e Arrondissement | 261 k € |
Rapprochement par adresse exacte entre les établissements et la base DVF (demandes de valeurs foncières, DGFiP). Indicatif : une transaction à la même adresse peut concerner un autre lot ou un autre occupant de l'immeuble.
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 10 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
50/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
PME établie, dans le secteur « autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. », basée à AIX LES BAINS, créée en 1997, employant 200-249 personnes, pour un CA de 11,2 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
Source : ADEME · Total 155 k € depuis 2010
Expérimentation de nouveaux modèles économiques
41 k €
ADEMEADEME · 01/10/2026 · Soutien à l’économie de la fonctionnalité et de la coopérati
Dispositif d’accompagnement collectif d’entreprises de la filière du livre et travaux de recherche sur le potentiel de décarbonati…
61 k €
ADEMEADEME · 23/05/2025 · Soutien à l’économie de la fonctionnalité et de la coopérati
AVELO - Réalisation de 2 courts-métrages documentaires sur la pratique du vélo chez les adolescents en territoires peu ou moyennem…
53 k €
ADEMEADEME · 02/12/2024
Source : data.gouv.fr — décret 2017-779 transparence des aides publiques. Les aides régionales et FEDER seront ajoutées progressivement.
53 publications officielles
annonce· dpc
Greffe du Tribunal de Commerce de chambéry
Consulter sur bodacc.frannonce· modification
Greffe du Tribunal de Commerce de Chambéry
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Comptes annuels et rapports
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Greffe du Tribunal de Commerce de Chambéry
Consulter sur bodacc.frÉvénements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Source : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
53
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
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État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 06/10/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 06/10/2026 ; dernière prise de fonction renseignée le 11/06/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
10 exercices, dernière clôture 31/12/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
53 annonces, dernière publication 19/07/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 06/10/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
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Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
8 entreprises partagent un dirigeant commun
COLIN LEMAITRE
AVENIR PLANETE
E-BIKEBOX
ARISE'UP
HORIZON DEVELOPPEMENT
ARTCOFIL
GFA OLIVIER
SCI HAMEAU DES SITTELLES
7 décisions publiques citant la dénomination · homonymie possible (décisions anonymisées, source Judilibre)
Cour de cassation · CHAMBRE_CRIMINELLE
N° C1900186
Déchéance et rejet
CHAMBRE DE L'INSTRUCTION - Nullités de l'instruction - Requête du juge d'instruction, du procureur de la République ou de l'une des parties - Requête de l'une des parties - Moyen de nullité rejeté par un précédent arrêt de la chambre de l'instruction - Requérant mis en examen postérieurement - Recevabilité du moyen (non) - Exception S'il est vrai que les personnes mises en examen après que la chambre de l'instruction a été appelée à statuer sur la régularité de la procédure ne peuvent se
Consulter la décisionCour d'appel de Poitiers · Cour d'Appel
N° 17/00049
Déboute le ou les demandeurs de l'ensemble de leurs demandes
Consulter la décisionCour d'appel de Poitiers · Cour d'Appel
N° 17/00052
Déboute le ou les demandeurs de l'ensemble de leurs demandes
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N° 17/00050
Déboute le ou les demandeurs de l'ensemble de leurs demandes
Consulter la décisionCour d'appel de Poitiers · Cour d'Appel
N° 17/00051
Déboute le ou les demandeurs de l'ensemble de leurs demandes
Consulter la décisionCour d'appel de Poitiers · Cour d'Appel
N° 17/00048
Déboute le ou les demandeurs de l'ensemble de leurs demandes
Consulter la décisionCour de cassation · CHAMBRE_CRIMINELLE
N° C1402705
Rejet
ACTION CIVILE - Recevabilité - Banqueroute - Action d'un créancier - Délit commis par le débiteur en règlement judiciaire - Conditions - Préjudice particulier distinct du montant de la créance et résultant directement de l'infraction BANQUEROUTE - Action civile - Action d'un créancier - Recevabilité - Délit commis par le débiteur en règlement judiciaire - Conditions - Préjudice particulier distinct du montant de la créance et résultant directement de l'infraction Si l'article L. 654
Consulter la décisionSource : Judilibre (Cour de cassation + Cours d'appel) · API PISTE
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 82.99Z · Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.) — 83 572 sociétés actives.
Position CA
95%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
161 k€
sur 6 438 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 51 k€
Bas du marché
≤ 161 k€
Médiane
≤ 725 k€
Q3
> 725 k€
Top 25%
Même activité (NAF 82.99Z · Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.
SONOCO METAL PACKAGING SERVICES FRANCE S.A.S
49 M€
CA 2023
SNOWFLAKE COMPUTING FRANCE SAS
49 M€
CA 2025
CONSTELLIUM PARIS
48 M€
CA 2024
LABORDE GESTION
48 M€
CA 2024
PATHE CINEMAS SERVICES
45 M€
CA 2024
CEVA MANAGEMENT SERVICES FRANCE
45 M€
CA 2024
TRIANGLE INTERIM SOLUTIONS RH
44 M€
CA 2024
TOO GOOD TO GO FRANCE
44 M€
CA 2024
WIISMILE DEVELOPPEMENT
10 M€
CA 2024
KEVIN JOBART
CA non publié
GEORGES GUILLOT
CA non publié
CLAUDE MILLET
CA non publié
ALAIN FALCOZ
CA non publié
YVES FALCOZ
CA non publié
ANDRE ANTONIO
CA non publié
SERGE ESTIENNE
CA non publié