Collecte des déchets non dangereux
L’activité déclarée de OURRY est « Collecte des déchets non dangereux ».
Adresse du siège
77 — Seine-et-Marne · Île-de-France
Contact
Domaine enregistré au nom de l'entreprise au registre .fr (Afnic), vérifié le 16/09/2026.
Exercice 2024 · Clôture 31/12/2024 · 2 exercices de recul
Chiffre d'affaires
+9.6%58,0 M €
Exercice 2024
Résultat net
+7.8%2,5 M €
Exercice 2024
Capital social
1,3 M €
Au jour de la publication
Score OpenBase
93/100
très solide · point de vigilance : rentabilité dégradée sur le dernier exercice connu
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
2 dirigeants · 1 commissaire
SAGACE SERVICES EN ADMINISTRATION, GESTION ET APPLICATIONS AU CONSEIL A L'ENVIRONNEMENT
ALEXIS MARIE HENRI HUBERT
Commissaires aux comptes et aux apports
24 référencés dans notre base · 12 en activité · 12 fermés
Fichier officiel réconcilié : 13/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : FERME DES FUSEES, 77390 CHAMPDEUIL
Création : 30/10/1985
Activité : Transports routiers de fret interurbains (49.41A)
Adresse : BATIMENT B COUME DELS TRES PILOUS, 66600 CALCE
Création : 01/12/2020
Activité : Collecte des déchets non dangereux (38.11Z)
Enseigne : OURRY SEP 66
Adresse : 89 RUE DE SAINT PRIVE, 89170 SAINT-MARTIN-DES-CHAMPS
Création : 01/03/2019
Activité : Collecte des déchets non dangereux (38.11Z)
Adresse : PARC DES DEUX RIVIERES RUE PIERRE-EUGENE CLAIRIN, 77160 PROVINS
Création : 01/01/2016
Activité : Collecte des déchets non dangereux (38.11Z)
Adresse : 26 RUE EMILE ZOLA, 91100 CORBEIL-ESSONNES
Création : 01/04/2015
Activité : Collecte des déchets non dangereux (38.11Z)
4 personnes physiques identifiées via la chaîne des représentants légaux
ALEXIS HUBERT
Dirigeant·e de SAGACE SERVICES EN ADMINISTRATION, GESTION ET APPLICATIONS AU CONSEIL A L'ENVIRONNEMENT
FREDERIC GRAVELINE
Dirigeant·e de SAGACE SERVICES EN ADMINISTRATION, GESTION ET APPLICATIONS AU CONSEIL A L'ENVIRONNEMENT
JEAN-PIERRE HUBERT
Dirigeant·e de SAGACE SERVICES EN ADMINISTRATION, GESTION ET APPLICATIONS AU CONSEIL A L'ENVIRONNEMENT
SOPHIE LAUTREC
Dirigeant·e de SAGACE SERVICES EN ADMINISTRATION, GESTION ET APPLICATIONS AU CONSEIL A L'ENVIRONNEMENT
Présomption dérivée par OpenBase de la chaîne des représentants légaux (dirigeance INPI, art. R. 561-1 CMF par analogie). Ne constitue pas le Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) et ne reflète pas la détention du capital. Donnée indicative.
Finances de
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 58,0 M € | 53,0 M € | 49,6 M € | 46,3 M € | 43,2 M € | 47,7 M € | 43,4 M € | 41,8 M € | 41,7 M € |
| EBITDA / EBE (€) | 3,7 M € | 4,0 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,2 M € |
| Résultat d'exploitation (€) | 3,7 M € | 4,0 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,2 M € |
| Résultat net (€) | 2,5 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 453 k € |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | +9.6 | +6.7 | +7.1 | +7.3 | -9.4 | +9.8 | +3.8 | +0.3 | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 6.5 | 7.5 | 5.9 | 7.5 | 7.7 | 6.7 | 5.0 | 4.3 | 2.8 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 6.5 | 7.5 | 5.9 | 7.5 | 7.7 | 6.7 | 5.0 | 4.3 | 2.8 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | 5,5 M € | 2,5 M € | 6,0 M € | — | — | — | — | — | — |
| BFR exploitation (€) | 3,9 M € | 4,4 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | 4,9 M € | 4,0 M € |
| BFR hors exploitation (€) | 1,6 M € | -1,9 M € | 3,2 M € | — | — | — | — | — | — |
| BFR (j de CA) | 34.3 | 17.0 | 43.3 | — | — | — | — | — | — |
| BFR exploitation (j de CA) | 24.5 | 30.2 | 20.1 | 22.5 | 22.8 | 33.3 | 38.9 | 42.1 | 34.3 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | 9.8 | -13.2 | 23.2 | — | — | — | — | — | — |
| Délai paiement clients (j) | 59.5 | 63.5 | 53.4 | 52.8 | 55.7 | 65.4 | 72.4 | 73.3 | 65.5 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | 37.8 | 36.0 | 35.6 | 32.3 | 34.3 | 33.5 | 35.3 | 32.9 | 32.4 |
| Ratio des stocks / CA (j) | 2.7 | 2.7 | 2.4 | 2.1 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | 1.3 |
| Trésorerie (€) | 5,8 M € | 6,0 M € | 8,6 M € | 8,4 M € | 8,0 M € | 6,7 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | 4,2 M € |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | 11,3 M € | 8,5 M € | 14,5 M € | 6,2 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | 4,3 M € |
| Couverture du BFR | 2.0 | 3.4 | 2.4 | — | — | — | — | — | — |
| Trésorerie (€) | 5,8 M € | 6,0 M € | 8,6 M € | 8,4 M € | 8,0 M € | 6,7 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | 4,2 M € |
| Dettes financières (€) | 5,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 3,6 M € | 4,3 M € | 5,8 M € | 7,2 M € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | 0.5 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.6 | 0.8 | 1.2 | 1.8 |
| Autonomie financière (%) | 36.1 | 33.3 | 39.1 | 37.1 | 32.2 | 26.5 | 26.8 | 23.2 | 19.1 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | -0.1 | -1.2 | -2.3 | -1.8 | -1.7 | -0.9 | -0.1 | 1.3 | 2.5 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | 5.6 | 19.1 | 11.5 | 9.0 | 8.1 | 5.9 | 4.6 | 3.6 | 2.9 |
| Fonds propres (€) | 10,6 M € | 9,0 M € | 8,2 M € | 7,4 M € | 6,4 M € | 5,7 M € | 5,4 M € | 4,8 M € | 4,0 M € |
| Rentabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | 4.2 | 4.3 | 3.7 | 4.4 | 4.9 | 2.4 | 2.7 | 2.8 | 1.1 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 23.1 | 25.2 | 22.2 | 27.5 | 33.0 | 19.9 | 22.1 | 24.2 | 11.2 |
| Rentabilité économique (%) | 12.7 | 14.6 | 13.9 | 17.4 | 16.8 | 14.9 | 10.7 | 8.8 | 5.5 |
| Structure d'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | — | — | — | — | — | — | 366 | — |
| Salaires et charges sociales (€) | 19,6 M € | 17,9 M € | 16,6 M € | 16,5 M € | 15,7 M € | 17,2 M € | 15,1 M € | 15,9 M € | 16,9 M € |
| Salaires / CA (%) | 33.8 | 33.7 | 33.5 | 35.5 | 36.4 | 36.1 | 34.7 | 38.1 | 40.4 |
| Impôts et taxes (€) | 913 k € | 844 k € | 917 k € | 869 k € | 1,2 M € | 982 k € | 1,0 M € | 1,1 M € | 979 k € |
| Capital social (€) | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € |
| Charges financières (€) | 93 k € | 2 k € | 7 k € | 23 k € | 30 k € | 152 k € | 74 k € | 103 k € | 128 k € |
| Indicateur | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 58,0 M € | 53,0 M € | 49,6 M € | 46,3 M € | 43,2 M € | 47,7 M € | 43,4 M € | 41,8 M € | 41,7 M € |
| Marge brute (€) | 54,5 M € | 49,3 M € | 45,9 M € | 43,8 M € | 41,1 M € | 45,4 M € | 41,2 M € | 40,1 M € | 40,0 M € |
| EBE (€) | 5,1 M € | 4,6 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 4,0 M € | 4,5 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 2,6 M € |
| Résultat net (€) | 2,5 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 453 k € |
| Marge EBE (%) | 8.76 | 8.73 | 7.62 | 8.48 | 9.26 | 9.42 | 7.88 | 8.18 | 6.15 |
| Autonomie financière (%) | 36.1 | 33.3 | 39.1 | 37.1 | 32.2 | 26.5 | 26.8 | 23.2 | 19.1 |
| Taux d'endettement (%) | 49.4 | 15.7 | 22.2 | 29.8 | 38.3 | 64.3 | 80.7 | 121.5 | 178.4 |
| Ratio de liquidité (%) | 150.2 | 119.1 | 163.5 | 162.4 | 153.4 | 148.6 | 154.3 | 154.9 | 145.6 |
| CAF / CA (%) | 6.50 | 6.24 | 5.49 | 5.27 | 6.63 | 6.37 | 5.66 | 6.71 | 4.65 |
| Capacité de remboursement | 1.4 | 0.4 | 0.7 | 0.9 | 0.9 | 1.2 | 1.8 | 2.1 | 3.7 |
| BFR (j de CA) | 30.4 | 7.9 | 25.6 | 18.8 | 15.1 | 25.6 | 43.4 | 49.4 | 35.3 |
| Rotation stocks (j) | 2.7 | 2.7 | 2.4 | 2.1 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | 1.3 |
| Crédit clients (j) | 50.2 | 53.7 | 44.6 | — | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 57.3 | 54.6 | 53.1 | — | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 58,0 M € · RN 2,5 M €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 53,0 M € · RN 2,3 M €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 49,6 M € · RN 1,8 M €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 46,3 M € · RN 2,0 M €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 43,2 M € · RN 2,1 M €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Public · CA 47,7 M € · RN 1,1 M €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Public · CA 43,4 M € · RN 1,2 M €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 41,8 M € · RN 1,2 M €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 41,7 M € · RN 453 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
67 marchés affichés sur 67 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 67 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
MISE À DISPO/ÉVACUATION/CONTENANTS DECHETERIES/CTM CSB/COU/RAI/LIG/PSB/VAU/VIL
3970822
CHARGEMENT, TRANSPORT ET TRAITEMENT DE DECHETS VERTS ISSUS DES VEGETERIES DU SMETOM-GEEODE
2025-2 - LOT 1 - TRANSPORT DES ORDURES MENAGERES RESIDUELLES
ENLEVEMENT ET TRAITEMENT DES DECHETS ISSUS DES DECHETTERIES
2025-2-LOT1 - TRANSFERT RECYCLABLES ET GESTION DU SITE
Le marché consiste à gérer le quai de transfert de Digoin, transporter des déchets vers des sites de traitements et traiter les ordures ménagères - Transport des ordures ménagères résiduelles et des
COLLECTE ET RECHARGE DES CORBEILLES A PAPIER ET DES BORNES HYGIENE CANINE DE LA COMMUNE
Exploitation des centres de transfert des dechets du SEVEDE - Lot n°1 : centre de transfert d Yvetot
Exploitation des centres de transfert des dechets menagers et assimiles du SEVEDE - Lot n°2 centre de transfert de Fecamp
Transport decarbone des dechets depuis le centre de transfert du Havre vers l UVE ECOSTU AIR - tranche ferme
Collecte AV du verre
Mise à disposition, maintenance et transport des caissons de toutes les déchèteries communautaires de PMMCU hors Perpignan.
MISE A DISPOSITION MAINTENANCE ET TRANSPORT DES CAISSONS DE TOUTES LES DECHETERIES A L EXCEPTION DE LA DECHETERIE DE PERPIGNAN VERS LES EXUTOIRES DÉFINIS PAR PMMCU
Mise à disposition de bennes et d'engins de compaction dans les 3 déchèteries de TMVL situées au nord de la Loire (déchèteries Tours, Fondettes et Chanceaux-sur-Choisille) années 2025-2028
MISE A DISPO BENNES & ENGINS COMPACTION DECHETTERIES NORD
MISE A DISPOSITION 2 COMPACTEURS AUX HALLES DE TOURS
Mise à disposition de 2 compacteurs aux Halles de Tours pour les années 2025-2028
COLLECTE DES OMR ET DU FLUX JAUNE
COLLECTE PORTE A PORTE DECHETS MENAGERS & ASSIMILES 2025-30
COLLECTE, TRANSPORT ET DECHARGEMENT DES POINTS D'APPORT VOLONTAIRE DU VERRE SUR 14 COMMUNES DE GRAND PARIS SUD
DECH - BAV - COLLECTE/TRANSP/DECHARGEMENT
ACCORD-CADRE RELATIF A LA COLLECTE, AU TRANSPORT, AU DECHARGEMENT DES FLUX DE DECHETS RECEPTIONNES EN BENNES ET EN BORNES D'APPORT VOLONTAIRE DANS LES ECOCENTRES DU SIREDOM ET SES PRESTATIONS ANNEXES:
LOCATION DE BENNES POUR LES DECHETTERIES, ROTATION ET TRANSPORT DES DECHETS ET ASSIMILES VERS LES CENTRES DE TRAITEMENT
DECHETTERIE CORBIERES
COL DIRSER | 2023-AO-PGD-044 | 1
Collecte des déchets ménagers et assimilés sur le territoire de Coeur d'Essonne Agglomération : collecte du verre en colonnes d'apport volontaire
Lot01 Location, collecte et transport des caissons et traitement du Bois- OURRY
Location, collecte et transport des caissons et traitement du Bois - Le marché a pour objet la collecte, le transport des caissons depuis les déchèteries du SMICTOM d'Amboise et le traitement des flux
Lot08 Gestion du Haut de Quai des déchetteries et compaction des déchets OURRY
COLLECTE DES PAV, TRANSPORT DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES
EVACUATION DECHETS STEP GRANGE DAVID LA RICHE
OURRY - Marché de collecte en porte-à-porte
23COL001-Lot 1 / Mise à disposition, rotation, transport et vidage de bennes de déchets des services techniques sur le territoire nord du SIGIDURS
TRANSPORT DES ORDURES MENAGERES ET DECHETS RECYCLABLES
LOT 4 : TRANSPORT DE DECHETS DE PLATRE
LOT 1 TRANSPORT DES DECHETS MENAGERS DU QUAI DE SAINTE JULIE
Marché public de collecte des déchets ménagers et assimilés Lot no2 - Collecte en apport volontaire et nettoyage des colonnes
COLLECTE PORTE A PORTE DECHETS MENAGERS & ASSIMILES COMMUNES
TMVL | 22collectePaPnord | 1-LOT1 La collecte en porte-à-porte et transport des déchets ménagers et assimilés
GESTION DES DECHETS COLLECTES SUR LES 2 DECHET THUIR TROUILLAS
COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS DE TCM Lot n°7 : Exploitation des déchèteries de TCM
TMVL | 22-évact°déchets | 1-TMVL | 22-évact°déchets | 1
EVACUATION DECHETS STEP GRANGE DAVID LA RICHE
LOT 1 NETTOYAGE MECANIQUE ET MANUEL DE LA VOIRIE
TRANSPORT DES ORDURES MENAGERES ET DECHETS RECYCLABLES
TMVL | 21-CompacteursMONO | 1-TMVL | 21-CompacteursMONO | 1
MISE A DISPOSITION COMPACTEURS MONOBLOCS POUR 2022-2025
LOT No3 : Collecte des encombrants sur rendez-vous sur les 12 communes de la CCBRC et transfert des déchets vers lexutoire désigné
Marché 2015.01 Collecte des ordures ménagères 1ère reconduction
GESTION DU QUAI DE TRANSFERT ET TRANSPORT DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES LOT 3 TRANSPORTS DES DECHETS EN SEMI-REMORQUES JUSQU AUX SITES DE TRAITEMENT
TOURS_ | 20-GESTION-DECHETT | 1-Gestion de la décheterie de Saint-Pierre-des-Corps
TOURS_ | 20-GESTION-DECHETT | 1-Gestion de la décheterie de Joué-lès-Tours
Marché de collecte des Déchets Ménagers et Assimilés sur le territoire de Grand Paris Sud-Lot 2 Collecte en porte à porte - transport - déchargement des Déchets Ménagers et Assimilés sur la Rive Droit
LOCATION DE BENNES POUR LES DECHETTERIES, ROTATION ET TRANSPORT DES DECHETS ET ASSIMILES VERS LES CENTRES DE TRAITEMENT
TOURS_DGSENV | 20-ENCOMBRANTS-COL | 1-Mise à disposition de bennes en quantités suffisantes et le transport des déchets issus du démantèlement vers les différents exutoires indiqués par la Métropol
Mise à disposition, maintenance et transport des caissons de toutes les déchèteries communautaires de PMMCU, exploitation et gestion du complexe « déchèterie et quai de transfert DIB » de Perpignan.
Enlèvement, transport et traitement des déchets Lot 01 Tout-venant
Marché public de services : ENLEVEMENT, TRANSPORT et TRAITEMENT de DECHETS DIVERS (Déchèteries de Bolquère et Matemale 66210).: Lot 1: Lot 1
2019-011-Lot 1 : collecte des déchets ménagers recyclables en points d apport volontaire sur le territoire du SIREDOM (hors Hurepoix) - Secteur Nord
Nettoiement urbain des espaces publics
TRANSPORT DES ORDURES MENAGERES ET DECHETS RECYCLABLES
LOCATION DE CAISSONS POUR LES DECHETTERIES, ROTATION ET TRANSPORT DES DECHETS ET ASSIMILES
Transport et tri des déchets ménagers du SICTOM Montoire-La Chartre: Lot 1: Lot n°1 : Transport des ordures ménagères et des emballages du SICTOM de Montoire-La Chartre
Marché 2015.01 - Collecte des ordures ménagères
Collecte en porte XXXXX porte et en apport volontaire des emballages mXXXXXnagers des ordures mXXXXXnagXXXXXres rXXXXXsiduelles et transport jusqu au centre intXXXXXgrXXXXX de traitement de Monthyon.
Collecte en porte XXXXX porte et en apport volontaire des emballages mXXXXXnagers des ordures mXXXXXnagXXXXXres rXXXXXsiduelles et transport jusqu au centre intXXXXXgrXXXXX de traitement de Monthyon.
Déclarations obligatoires et registres officiels rattachés à ce SIREN. Un site ou une licence absents peuvent être portés par une filiale.
1 en exploitation
1950 copies de licence communautaire (transport international). Une copie conforme = un véhicule autorisé.
Sources : Géorisques (installations classées, Licence Ouverte), base ITE 3000 du ministère des Transports, registre national des transporteurs (DGITM), CORDIS (Publications Office de l’UE, CC BY 4.0, SIREN identifié par le numéro de TVA). Une participation à un projet est une relation documentée, pas un flux commercial. Faire étudier l’activité internationale de cette entreprise.
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 9 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
58/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
ETI, dans le secteur « collecte des déchets non dangereux », basée à CHAMPDEUIL, créée en 1985, employant 250-499 personnes, pour un CA de 58,0 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
Source : ADEME · Total 1,4 M € depuis 2010
Acquisition de 22 véhicules lourds électriques et 24 points de charge
1,4 M €
ADEMEADEME · 19/09/2023 · Ecosystèmes des véhicules lourds électriques
Source : data.gouv.fr — décret 2017-779 transparence des aides publiques. Les aides régionales et FEDER seront ajoutées progressivement.
24 publications officielles
annonce· dpc
Greffe du Tribunal de Commerce de melun
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de melun
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Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de melun
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Comptes annuels et rapports
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Comptes annuels et rapports
Greffe du Tribunal de Commerce de melun
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Comptes annuels et rapports
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE MELUN
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Modifications diverses
Modification survenue sur l'administration.
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE MELUN
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Comptes annuels et rapports
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE MELUN
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Modification survenue sur l'administration.
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE MELUN
Consulter sur bodacc.frAvis initial· Dépôts des comptes
Comptes annuels et rapports
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE MELUN
Consulter sur bodacc.frÉvénements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Source : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
24
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
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État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 28/08/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 28/08/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
9 exercices, dernière clôture 31/12/2024
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
24 annonces, dernière publication 13/10/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
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Dernière collecte de l’identité enregistrée le 28/08/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
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1 personne · 9 sociétés liées · sur deux niveaux de relations
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Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
12 entreprises partagent un dirigeant commun
BIG BENNES
ENT PARISIENNE ENLEVEMENT ET SERVICES
SAGACE
SOCIETE FONCIERE D3H
SCI LACDA
SCI SAINT MARTIN
SCI LA GRANDE VIOLLIERE
SCI DU TERRIER ROUGE
SCI DE LA PLANCHETTE
SCI DU FER
1 décision publique citant la dénomination · homonymie possible (décisions anonymisées, source Judilibre)
Cour d'appel de Nîmes · CT0354
N° 140
Source : Judilibre (Cour de cassation + Cours d'appel) · API PISTE
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 38.11Z · Collecte des déchets non dangereux) — 5 109 sociétés actives.
Position CA
93%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
3 M€
sur 539 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 282 k€
Bas du marché
≤ 3 M€
Médiane
≤ 13 M€
Q3
> 13 M€
Top 25%
Même activité (NAF 38.11Z · Collecte des déchets non dangereux) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.
COLLECTES VALORISATION ENERGIE DECHETS - COVED
434 M€
CA 2024
SEPUR
406 M€
CA 2024
GROUPE PIZZORNO ENVIRONNEMENT
273 M€
CA 2024
SUEZ RV MEDITERRANEE
242 M€
CA 2024
SUEZ RV SUD OUEST
213 M€
CA 2024
NICOLLIN SAS
190 M€
CA 2023
PAUL GRANDJOUAN SOC ASSAINISSEM COLLECTE
189 M€
CA 2024
ONYX AUVERGNE RHONE ALPES
184 M€
CA 2024