
Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses
L’activité déclarée de EXELL SECURITE est « Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses ».
Adresse du siège
31 — Haute-Garonne · Occitanie
Contact
L’e-mail et le téléphone de cette entreprise sont disponibles dans l’Extrait PDF complet, après achat.
Site et réseaux publiés par l'entreprise sur son site, SIREN vérifié sur la page le 18/09/2026.
Sur son site
Relevé sur le site de l'entreprise par OpenBase ; les mentions « recrute », « vente en ligne »… sont une lecture automatique de ses pages.
Exercice 2025 · Clôture 31/12/2025
Chiffre d'affaires
+2.7%1,4 M €
Exercice 2025
Résultat net
+21.6%-75 k €
Exercice 2025
Capital social
50 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
55/100
à surveiller · point de vigilance : rentabilité dégradée sur le dernier exercice connu
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
1 dirigeant
39 référencés dans notre base · 6 en activité · 33 fermés
Fichier officiel réconcilié : 18/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : 33 ET 34 BAT B 33 AVENUE GEORGES POMPIDOU, 31130 BALMA
Création : 01/07/2010
Activité : Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses (74.90B)
Adresse : 15 RUE CHARLES CHAPLIN
Création : 11/03/2025
Activité : Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses (74.90B)
Adresse : DOMAINE PELUS PLAZA IMMEUBLE 1 HALL B 16 AVENUE PYTHAGORE, 33700 MERIGNAC
Création : 01/07/2024
Activité : Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses (74.90B)
Adresse : L'ATELIER 1 RUE DU PONT DE PARIS, 60000 BEAUVAIS
Création : 01/12/2023
Activité : Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses (74.90B)
Adresse : 52 AV MARCEL PAUL, 93290 TREMBLAY-EN-FRANCE
Création : 01/12/2018
Activité : Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses (74.90B)
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 774 k € | 469 k € |
| Marge brute (€) | 1,4 M € | — | — | — | — | — | — | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | -72 k € | -82 k € | -364 k € | -79 k € | -219 k € | 52 k € | 5 k € | -100 k € | -304 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | -61 k € | -82 k € | -364 k € | -79 k € | -219 k € | 52 k € | 5 k € | -100 k € | -304 k € |
| Résultat net (€) | -75 k € | -96 k € | -357 k € | -84 k € | -240 k € | 46 k € | -1 k € | -105 k € | -305 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | +2.7 | +10.4 | -17.4 | +14.3 | -10.7 | +24.6 | — | +65.1 | — |
| Taux de marge brute (%) | 100.0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -5.1 | -6.0 | -29.3 | -5.3 | -16.7 | 3.5 | 0.4 | -12.9 | -64.9 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -4.3 | -6.0 | -29.3 | -5.3 | -16.7 | 3.5 | 0.4 | -12.9 | -64.9 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | — | -415 k € | -311 k € | -109 k € | — | — | — | 131 k € | — |
| BFR (j de CA) | — | -108.8 | -90.1 | -26.2 | — | — | — | 61.1 | — |
| Délai paiement clients (j) | — | 151.0 | 186.6 | 183.2 | 247.7 | 337.3 | 318.8 | 342.4 | 417.9 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | — | 52.2 | 75.6 | 37.0 | 49.3 | 51.1 | 42.8 | 16.9 | 26.2 |
| Trésorerie (€) | — | 2 k € | 8 k € | 14 k € | 7 k € | 97 k € | 27 k € | 35 k € | 3 k € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | — | -412 k € | -303 k € | -95 k € | 71 k € | 557 k € | 568 k € | 166 k € | 245 k € |
| Couverture du BFR | — | 1.0 | 1.0 | 0.9 | — | — | — | 1.3 | — |
| Trésorerie (€) | — | 2 k € | 8 k € | 14 k € | 7 k € | 97 k € | 27 k € | 35 k € | 3 k € |
| Dettes financières (€) | — | 450 k € | 322 k € | 255 k € | 171 k € | 417 k € | 474 k € | 305 k € | 71 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | — | -0.7 | -0.6 | -1.5 | -1.9 | 2.8 | 4.5 | 3.9 | 0.4 |
| Autonomie financière (%) | — | -98.1 | -74.4 | -21.2 | -9.2 | 9.7 | 9.0 | 9.3 | 30.2 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | — | -5.4 | -0.9 | -3.0 | -0.7 | 6.2 | 93.9 | -2.7 | -0.2 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | — | 1.4 | 2.2 | 3.2 | 5.7 | 3.7 | 2.5 | 2.8 | 8.5 |
| Fonds propres (€) | — | -627 k € | -530 k € | -173 k € | -89 k € | 151 k € | 105 k € | 78 k € | 183 k € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | -5.3 | -7.0 | -28.8 | -5.6 | -18.2 | 3.1 | -0.1 | -13.6 | -65.0 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | — | 15.3 | 67.4 | 48.8 | 270.5 | 30.4 | -1.4 | -134.1 | -166.4 |
| Rentabilité économique (%) | — | -12.9 | -51.1 | -9.7 | -22.7 | 3.3 | 0.4 | -11.9 | -50.2 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | 14 | — | 14 | 13 | 11 | — | 7 | 7 |
| Salaires et charges sociales (€) | — | 998 k € | 966 k € | 965 k € | 929 k € | 759 k € | 661 k € | 650 k € | 512 k € |
| Salaires / CA (%) | — | 72.8 | 77.7 | 64.1 | 70.6 | 51.5 | 55.9 | 83.9 | 109.3 |
| Impôts et taxes (€) | — | 19 k € | 17 k € | 20 k € | 22 k € | 25 k € | 19 k € | 4 k € | 13 k € |
| Capital social (€) | 50 k € | 50 k € | 50 k € | 50 k € | 50 k € | 50 k € | 50 k € | 50 k € | 50 k € |
| Charges financières (€) | — | 14 k € | 17 k € | 5 k € | 4 k € | 7 k € | 6 k € | 5 k € | 522 € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 774 k € | 469 k € |
| Marge brute (€) | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 774 k € | 469 k € |
| EBE (€) | -72 k € | -87 k € | -337 k € | -99 k € | -220 k € | 73 k € | 8 k € | -130 k € | -334 k € |
| Résultat net (€) | -75 k € | -96 k € | -357 k € | -84 k € | -240 k € | 46 k € | -1 k € | -105 k € | -305 k € |
| Marge EBE (%) | -5.10 | -6.31 | -27.15 | -6.59 | -16.72 | 4.97 | 0.69 | -16.78 | -71.19 |
| Autonomie financière (%) | -128.7 | -98.1 | -74.4 | -21.2 | -9.2 | 9.7 | 9.0 | 9.3 | 30.2 |
| Taux d'endettement (%) | -60.1 | -71.8 | -60.6 | -147.5 | -193.1 | 276.4 | 450.8 | 389.1 | 38.7 |
| Ratio de liquidité (%) | 64.9 | 78.7 | 77.7 | 113.4 | 110.3 | 157.8 | 196.4 | 203.0 | 208.8 |
| CAF / CA (%) | -7.51 | -8.89 | -30.26 | -12.70 | -17.02 | 4.31 | -0.94 | -17.10 | -72.67 |
| Capacité de remboursement | -4.0 | -3.7 | -0.9 | -1.3 | -0.8 | 6.6 | -42.6 | -2.3 | -0.2 |
| BFR (j de CA) | -21.3 | 8.8 | 18.8 | 56.4 | 73.2 | 165.7 | 208.1 | 197.1 | 262.4 |
| Rotation stocks (j) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Crédit clients (j) | 118.8 | 134.2 | 166.5 | 162.9 | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 139.8 | 136.5 | 131.2 | 75.0 | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 31/12/2025 · Public · CA 1,4 M € · RN -75 k €
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 1,4 M € · RN -96 k €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 1,2 M € · RN -357 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 1,5 M € · RN -84 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 1,3 M € · RN -240 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 1,5 M € · RN 46 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Public · CA 1,2 M € · RN -1 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 774 k € · RN -105 k €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 469 k € · RN -305 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
56 marchés affichés sur 56 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 56 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
INX Marché subséquent n°11 à l'accord cadre de prestations intellectuelles n°23011S - Lot 2 CSPS\nLe marché subséquent 11 concerne le réaménagement des locaux du bâtiment Darwin A - B
Missions SPS - Secteur Ouest Lot no2
Mission SPS Secteur Est et bâtiments ctx Lot 1
INX PRESTATIONS INTELLECTUELLES POUR LES BÂTIMENTS ET INFRASTRUCTURES DE LA COMMUNE ET SON CCAS\n\nCoordonnateur Sécurité et protection de la santé (CSPS)
MSA3 - Services liés aux opérations - Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé (SPS) - catégories 2 et 3 - MSA3 - Mission SPS pour la restructuration du Conservatoire Gabriel F
Le présent accord cadre porte sur la réalisation de missions de coordination en matière de Sécurité et de Protection de la Santé des travailleurs pour les phases d'études, de réalisations et d'essais
MISSION DE CONTROLE TECHNIQUE ET DE COORDINATION SPS POUR DIVERS TRAVAUX LOT 2: COORDINATION SPS
Mission de Coordination Sécurité et Protection de la Santé (Catégorie 1) Réhabilitation de L'ensemble La Paternelle
INX CONSTRUCTION D’UN BATIMENT DESTINE A LA RESTAURATION, AU POLE MEDICO-SOCIAL ET AUX ACTIVITES DU PERSONNEL DE L’UNIVERSITE SUR LE CAMPUS LYON TECH LA DOUA – PROJET DOMUS II\nMISSION DE COORDINATION
MARCHE DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES POUR l’ETUDE ET LE SUIVI DES OPERATIONS DE RENOVATION, MAINTENANCE, GROS ENTRETIEN ET RENOUVELLEMENT DES BÂTIMENTS DE SORBONNE UNIVERSITE - Coordination, Sécurité
Mission de Coordination de Sécurité et de Protection de la Santé (CSPS) de niveaux II et III pour des opérations d'infrastructures
Missions de coordination en matière de coordination de sécurité et de protection de la santé de catégorie II et III dans le cadre de travaux à réaliser dans les Bâtiments du Département des Hauts-de-S
Services liés aux opérations - Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé (SPS) - catégories 2 et 3
MISSIONS DE COORDINATION EN MATIERE DE SECURITE ET DE PROTECTION DE LA SANTE REALISEES POUR LE COMPTE DE LA CNMSS - Missions de SPS sur la région parisienne
COORDINATION SPS POUR LA RÉNOVATION ENERGETIQUE DE L'IUT GRATTE-CIEL - BÂTIMENT A
Missions de coordination sécurité et protection de la santé pour des opérations de construction, rénovation, entretien et maintenance des bâtiments/ Lot n° 02 : Bâtiments Sportifs, Associatifs et de l
La présente consultation a pour objet la réalisation des missions de contrôle technique (C.T.) et de coordination de sécurité et de protection de la santé des travailleurs (C.S.P.S.) dans le cadre d’o
La mission de CSPS concerne les travaux préparatoires au projet Quartier de la Physique
Missions de contrôle technique, de coordination SPS, diagnostic amiante et plomb et de diagnostics immobiliers avant cession ou location pour le Département de la Somme - Mission de coordination SPS p
Relance du lot 02 CSPS : Sélectionner 3 attributaires de l’accord-cadre susceptibles de réaliser la mission de coordination en matière de sécurité et de protection de la santé dans le cadre des opéra
INX M25-086 Mission de Coordination Sécurité et Protection de la Santé (CSPS) relative à l’aménagement des garages de l’aile ouest du PTF en bureaux et aux \naménagements extérieurs à la DIRPJJ Sud à
Accord-cadre de coordonnateur SPS niveaux 1, 2 et 3
Missions de C.S.P.S., contrôle technique et O.P.C. pour les opérations de la commune et le C.C.A.S. de Puteaux - Lot 1 : Missions de coordonnateur sécurité et protection de la santé
MARCHE PUBLIC DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES
Mission de coordination en matière de sécurité et de protection de la santé: Lot 1:
SPS VOIRIE
Missions de coordination en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs
Missions diverses et maîtrise d’œuvre (ACMH) pour la restauration de l’Église Notre-Dame à Bergerac – Phase n°3 : restauration des bras de transept. - Coordination de la Sécurité et Protection de la
Mission de coordination sécurité et protection de la santé (SPS) de niveau 2 et 3 liée aux travaux d'infrastructures sur l'espace public
MISSIONS DE COORDINATION SECURITE ET PROTECTION DE LA SANTE (SPS) POUR LA RESTAURATION DU PONT SUSPENDU- 1ERE CATEGORIE PHASE CONCEPTION ET PHASE REALISATIONnOpération planifiée sur 5 ans de réalisat
OP23034 BAT Tilleuls : Remplacement Système de Sécurité Incendie, site de Sainte Geneviève-des-Bois
ACCORD CADRE - PRESTATIONS DE CSPS
Mission CSPS relative à la réhabilitation de l'ancienne école Hippolyte Carnot
Mission de Coordination Sécurité et Protection de la Santé
ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE DE COORDINATION ET DE PROTECTION DE LA SANTE
Prestations intellectuelles dans le cadre d’opérations de travaux pour le GHT Normandie Centre - Mission de Coordination de Sécurité et de Protection de la Santé
Missions de coordination SPS
Mission de coordination sécurité et protection de la santé (SPS) niveau II et III.
2021-04 SPS LOT2
PRESTAT° MISSION COORDINATION SECURITE ET PROTECTION SANTE NIVEAU 2 ET 3
MISSIONS COORDINATION SPS BATIMENTS ET INFRASTRUCTURE
Marché de coordination SPS relatif au programme de gros travaux 2019-2021 dans les collèges de la Seine Maritime (programmation complémentaire série 1 et série 2)
Marché de coordination SPS relatif au programme de travaux de mise en accessibilité des collèges de Seine Maritime - vague 2 Le marché est décomposé en éléments de mission DIAG/AVP/PRO/ACT/DET/AO
MOD-Missions de coordination en matière de sécurité lors des opérations de bâtiments et de génie civil (CSPS)
LOT No 4 : Missions de coordination de sécurité protection de la santé
la mission SPS pour une opération de conception/réalisation pour la réhabilitation et l'extension de la piscine d'intérêt communautaire située à Vernouillet (28).
la mission SPS pour une opération de conception/réalisation pour la réhabilitation et l extension de la piscine d intérêt communautaire située à Vernouillet (28).
Missions de coordonnateur en matière de sécurité et de protection de la santé
MISSIONS DE COORDINATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ET DE PROTECTION DE LA SANTÉ DANS LE CADRE DE L'EXÉCUTION DE TRAVAUX
MISSIONS DE COORDINATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ET DE PROTECTION DE LA SANTÉ DANS LE CADRE DE L EXÉCUTION DE TRAVAUX
19/02 Missions SPS et CT pour l'opération de réhabilitation du Pont Colbert Annonce BOAMP n°19-28379
19/02 Missions SPS et CT pour l opération de réhabilitation du Pont Colbert Annonce BOAMP n°19-28379
MISSIONS DE CONTRÔLE TECHNIQUE ET DE COORDINATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ET DE PROTECTION DE LA SANTE DANS LE CADRE DE LA RÉHABILITATION DE L ECOLE MATERNELLE ALPHONSE ALLAIS A FÉCAMP EN ETABLISSEMENT
MISSIONS DE CONTRÔLE TECHNIQUE ET DE COORDINATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ET DE PROTECTION DE LA SANTE DANS LE CADRE DE LA RÉHABILITATION DE L'ECOLE MATERNELLE ALPHONSE ALLAIS A FÉCAMP EN ETABLISSEMENT
Le marché porte sur la réalisation dune mission de coordination en matière de Sécurité et de Protection de la Santé des travailleurs (SPS) dans le cadre de la réalisation de la déviation Sud-Ouest d E
marchés de Coordination en matière de Sécurité et de Protection de la Santé (C.S.P.S.) relatifs au programme de Gros Travaux dans les collèges du Département de la Seine-Maritime au titre de la périod
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 9 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
42/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
ETI, dans le secteur « activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses », basée à BALMA, créée en 1996, employant 10-19 personnes, pour un CA de 1,4 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
2 publications officielles
Événements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Formalité RNE
IN_40Formalité RNE
80MFormalité RNE
54MFormalité RNE
54MFormalité RNE
80MTransfert d’établissement
56MFormalité RNE
35MSource : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
2
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
Chargement…
État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 06/10/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 06/10/2026 ; dernière prise de fonction renseignée le 31/12/2023
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
9 exercices, dernière clôture 31/12/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
2 annonces, dernière publication 07/08/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 06/10/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
Pour les pros
MCP Pro · agent IA
Branchez Claude/Cursor à OpenBase. Rapports IA dès 3,90 €.
Surveillance · 4,90 €/mois
Suivi quotidien BODACC + alertes email/Slack.
API REST · gratuite
Intégrez OpenBase à votre CRM ou vos outils internes.
1 personne · 8 sociétés liées · sur deux niveaux de relations
Chargement…
42 entreprises partagent un dirigeant commun
TALIS
THESEIS
ERARD INDUSTRIE
ERARD PRO
LIINS
IFB FRANCE
SNC ARCHIMEDE
BOOGE
AKTIF
GES FIN I
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 74.90B · Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses) — 58 033 sociétés actives.
Position CA
87%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
125 k€
sur 4 846 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 43 k€
Bas du marché
≤ 125 k€
Médiane
≤ 410 k€
Q3
> 410 k€
Top 25%
Même activité (NAF 74.90B · Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.