Ingénierie, études techniques
L’activité déclarée de CRESCENDO est « Ingénierie, études techniques ».
Adresse du siège
36 — Indre · Centre-Val de Loire
Exercice 2025 · Clôture 30/06/2025
Chiffre d'affaires
—1,9 M €
Exercice 2025
Résultat net
+64.4%143 k €
Exercice 2025
Capital social
10 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
97/100
très solide
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
2 dirigeants
2 référencés dans notre base · 1 en activité · 1 fermés
Fichier officiel réconcilié : 17/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : 17 PLACE SAINTE - HELENE, 36000 CHATEAUROUX
Création : 01/09/2015
Activité : Ingénierie, études techniques (71.12B)
Adresse : 25 RUE DAUPHINE, 36000 CHATEAUROUX
Création : 02/08/2010
Activité : Ingénierie, études techniques (71.12B)
Enseigne : CRESCENDO CONSEIL
Finances de
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1,9 M € | 0 € | 0 € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 904 k € | 832 k € |
| Marge brute (€) | — | 0 € | 0 € | — | — | — | — | — | — |
| EBITDA / EBE (€) | 187 k € | 0 € | 0 € | 455 k € | 168 k € | 152 k € | 149 k € | 102 k € | 109 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | 187 k € | 0 € | 0 € | 455 k € | 168 k € | 152 k € | 149 k € | 102 k € | 109 k € |
| Résultat net (€) | 143 k € | 87 k € | 309 k € | 335 k € | 133 k € | 126 k € | 114 k € | 83 k € | 83 k € |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | — | — | -100.0 | +35.3 | +6.7 | +11.8 | +12.5 | +8.7 | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 10.1 | — | — | 27.7 | 13.8 | 13.4 | 14.7 | 11.3 | 13.1 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 10.1 | — | — | 27.7 | 13.8 | 13.4 | 14.7 | 11.3 | 13.1 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | 625 k € | — | — | 1,2 M € | 384 k € | 315 k € | — | 206 k € | 147 k € |
| BFR exploitation (€) | 420 k € | — | — | 501 k € | 380 k € | 230 k € | 241 k € | 113 k € | — |
| BFR hors exploitation (€) | 205 k € | — | — | 719 k € | 3 k € | 85 k € | — | 93 k € | — |
| BFR (j de CA) | 121.2 | — | — | 267.4 | 113.8 | 99.7 | — | 82.1 | 63.6 |
| BFR exploitation (j de CA) | 81.5 | — | — | 109.8 | 112.8 | 72.9 | 85.4 | 45.1 | — |
| BFR hors exploitation (j de CA) | 39.7 | — | — | 157.6 | 1.0 | 26.8 | — | 37.0 | — |
| Délai paiement clients (j) | 132.2 | — | — | 108.0 | 84.1 | 56.5 | 105.2 | 83.3 | 132.5 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | 60.9 | — | — | 16.6 | 6.8 | 16.9 | 62.3 | 53.7 | 53.9 |
| Ratio des stocks / CA (j) | 10.2 | — | — | 18.4 | 35.5 | 33.3 | 42.5 | 15.5 | — |
| Trésorerie (€) | 2,0 M € | — | — | 512 k € | 656 k € | 489 k € | 304 k € | 282 k € | 509 k € |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | 2,6 M € | — | — | 1,7 M € | 1,0 M € | 804 k € | 269 k € | 489 k € | 656 k € |
| Couverture du BFR | 4.2 | — | — | 1.4 | 2.7 | 2.6 | — | 2.4 | 4.5 |
| Trésorerie (€) | 2,0 M € | — | — | 512 k € | 656 k € | 489 k € | 304 k € | 282 k € | 509 k € |
| Dettes financières (€) | 50 k € | — | — | 89 k € | 28 k € | 20 k € | 24 k € | 36 k € | 48 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | 0.1 | — | — | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 |
| Autonomie financière (%) | 49.5 | — | — | 44.3 | 32.2 | 37.7 | 30.9 | 31.7 | 18.4 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | -10.3 | — | — | -0.9 | -3.7 | -3.1 | -1.9 | -2.4 | -4.2 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | 28.2 | — | — | 16.0 | 46.4 | 47.6 | 38.0 | 20.8 | 22.2 |
| Fonds propres (€) | 690 k € | — | — | 631 k € | 425 k € | 363 k € | 286 k € | 235 k € | 197 k € |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | 7.7 | — | — | 20.4 | 10.9 | 11.1 | 11.2 | 9.2 | 9.9 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 20.8 | — | — | 53.2 | 31.2 | 34.8 | 39.7 | 35.4 | 42.0 |
| Rentabilité économique (%) | 13.4 | — | — | 31.9 | 12.7 | 15.9 | 16.1 | 13.8 | 10.2 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | 11 | — | — | — | 1 | — | — | — | 1 |
| Salaires et charges sociales (€) | 852 k € | — | — | 694 k € | 603 k € | 480 k € | 394 k € | 366 k € | 450 k € |
| Salaires / CA (%) | 45.8 | — | — | 42.2 | 49.7 | 42.2 | 38.8 | 40.5 | 54.2 |
| Impôts et taxes (€) | 16 k € | — | — | 9 k € | 8 k € | 8 k € | 5 k € | 5 k € | 7 k € |
| Capital social (€) | 10 k € | 10 k € | 10 k € | 10 k € | 10 k € | 10 k € | 10 k € | 10 k € | 10 k € |
| Charges financières (€) | 3 k € | — | — | 1 k € | 89 € | 167 € | 468 € | 733 € | 832 € |
| Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1,9 M € | 0 € | 0 € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 904 k € | 832 k € |
| Marge brute (€) | 1,9 M € | 0 € | 0 € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 904 k € | 830 k € |
| EBE (€) | 261 k € | 0 € | 0 € | 464 k € | 178 k € | 160 k € | 172 k € | 125 k € | 130 k € |
| Résultat net (€) | 143 k € | 87 k € | 309 k € | 335 k € | 133 k € | 126 k € | 114 k € | 83 k € | 83 k € |
| Marge EBE (%) | 14.04 | — | — | 28.10 | 14.60 | 14.07 | 16.95 | 13.86 | 15.55 |
| Autonomie financière (%) | 49.5 | 27.3 | 29.0 | 44.3 | 32.2 | 37.7 | 30.9 | 31.7 | 18.4 |
| Taux d'endettement (%) | 7.2 | 17.4 | 20.7 | 14.1 | 6.7 | 5.6 | 8.5 | 15.2 | 24.4 |
| Ratio de liquidité (%) | 205.0 | 137.8 | 145.0 | 181.1 | 170.9 | 197.6 | 180.3 | 154.7 | 133.4 |
| CAF / CA (%) | 11.73 | — | — | 22.92 | 12.36 | 12.12 | 14.49 | 11.90 | 9.93 |
| Capacité de remboursement | 0.2 | — | — | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.6 |
| BFR (j de CA) | -199.4 | — | — | 29.3 | -73.8 | -31.9 | 49.8 | 20.1 | -102.3 |
| Rotation stocks (j) | 10.2 | — | — | 18.4 | 35.5 | 33.3 | 42.5 | 15.5 | 0.0 |
| Crédit clients (j) | 110.2 | — | — | 90.0 | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 132.0 | — | — | 50.6 | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2025
Clôture le 30/06/2025 · Public · CA 1,9 M € · RN 143 k €
Comptes complets 2024
Clôture le 30/06/2024 · Partiellement confidentiel · RN 87 k €
Comptes complets 2023
Clôture le 30/06/2023 · Partiellement confidentiel · RN 309 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 30/06/2022 · Public · CA 1,6 M € · RN 335 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 30/06/2021 · Public · CA 1,2 M € · RN 133 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 30/06/2020 · Public · CA 1,1 M € · RN 126 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 30/06/2019 · Public · CA 1,0 M € · RN 114 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 30/06/2018 · Public · CA 904 k € · RN 83 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 30/06/2017 · Public · CA 832 k € · RN 83 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
75 marchés affichés sur 75 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 75 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
Mission AMO (Assistance à la Maitrise d’Ouvrage) pour la restructuration du bâtiment T24 sur le site de TROUSSEAU\n
Missions de Maîtrise d'oeuvre (MOE) et d'ordonnancement,pilotage et coordination (OPC) dans le cadre d'opérations de construction neuve, de rénovation et de réhabilitation de bâtiments - ORDONNANCEMEN
Assistance à maîtrise d'ouvrage relative à des travaux immobiliers neufs ou de rénovation pour le compte de l'EPSM G. Daumezon
Mission d'Assistance à Maitrise d'Ouvrage pour la rénovation thermique de 104 logements locatifs sociaux dans le département du Cher (18) et du Loiret (45)
AMO pour la construction d'une cuisine centrale sur la zone de Moque Panier à Sainte Gemme la Plaine.
Mission d'Ordonnancement, Pilotage et Coordination pour la construction d'une annexe de casernement de 19 logements - Lieu-dit "La petite Brande - La Tuilerie" - 36200 - Argenton-sur-Creuse
STRATEGIE DE REVITALISATION DU CENTRE BOURG DE SOLIGNAC
BOURGES – 18 – Ecoles Militaires de Bourges (EMB), regroupement bâtiment unique Bureau Maintenance Logistique (BML) - Etude de faisabilité (EF) et Programme (PROG)
La présente consultation a pour objet un mandat de maîtrise d’ouvrage (MMO), en application des articles L. 2422-1 et L. 2422-5 du code de la commande publique dans le cadre de la réalisation de bâtim
Mission AMO pour la mise en sécurité de plusieurs bâtiments du CH de l’Agglomération Montargoise
Marché d' Assistance à Maîtrise d'Ouvrage - Réhabilitation CANDIDE - 104 logements - BOURGES.
Mission de faisabilité et de programmation pour le réaménagement et l'agrandissement des demi-pensions des collèges St Exupéry et de Victor Hugo de Bourges
Accord-cadre à bons de commande relatif à des missions d'ordonnancement, de pilotage et de coordination de chantier (OPC)
Mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) Projet : Reconstruction de l'EHPAD Fleurs de Selles par extension de l'EHPAD Cher Sologne
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage relative à la réhabilitation du gymnase de Naveil
M24-022AGG - AMO POUR LA REDACTION ET LA CONDUITE D'OPERATION POUR LA CREATION D'UN CITE DES ARTS ET DE LA CULTURE AU CENTRE RACINE - CHATEAUROUX
AMO cahier des charges de faisabilité pour la construction d'une salle polyvalente
Diagnostics structurels sur bâtiments existants - Réalisation de diagnostics voirie et bâtiments, de diagnostics structurels et d'études géotechniques sur bâtiment pour la Ville de Chartres, Chartres
La présente consultation a pour objet un mandat de maîtrise d’ouvrage (MMO), en application des articles L. 2422-1 et L. 2422-5 du code de la commande publique dans le cadre de la réalisation de bâtim
AMO aménagement une maison de santé, un laboratoire et un logement de garde, de la mission PRO au GPA
ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE POUR AMENAGEMENT D UNE HALLE ET D ESPACES PUBLICS EN CENTRE-BOURG
CONSTRUCTION D UNE MAISON DE SANTE PLURIDISCIPLINAIRE - ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE
M22-083AGG MISSION ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE REHABILITATION LE FLOCKAGE
ETUDE PROGRAMMATION RÉORGANISATION SERVICES TECHNIQUES CX ET COMMUNAUTAIRES
ETUDE PROGRAMMATION RÉORGANISATION SERVICES TECHNIQUES CX ET COMMUNAUTAIRES
Mission d assistance à maîtrise d ouvrage en vue de la mise en sécurité du bâtiment IGH du Centre Hospitalier de Dreux
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage en vue de la mise en sécurité du bâtiment IGH du Centre Hospitalier de Dreux
MISSION D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE POUR LA CONSTRUCTION D'UN GROUPE SCOLAIRE ET D'UN RESTAURANT SCOLAIRE AVEC CUISINE CENTRALE
AMO CONSTRUCTION GROUPE SCOLAIRE ET RESTAURANT SCOLAIRE
CONSTRUCTION D UNE NOUVELLE MEDIATHEQUE ETUDE DE FAISABILITE ET DE PROGRAMMATION ET AMO
Etudes de programmation dans le cadre de la réhabilitation des locaux de l'Hôtel du Département
Etudes de programmation dans le cadre de la réhabilitation des locaux de l Hôtel du Département
Assistance à maitrise d ouvrage et étude de programmation pour la restauration du théâtre municipal de la ville de Guéret.
Assistance à maitrise d'ouvrage et étude de programmation pour la restauration du théâtre municipal de la ville de Guéret.
Conception et travaux salles multifonctions - Marché global de performance
CONSTRUCTION D UNE NOUVELLE MEDIATHEQUE ETUDE DE FAISABILITE ET DE PROGRAMMATION ET AMO
Mission de programmation de la 2ème phase des travaux de rénovation du Palais de Justice de Tours comprenant: - - Création de nouveaux espaces (locaux de stockage d’archives, salle de convivialité…)
Mission de programmation de la 2ème phase des travaux de rénovation du Palais de Justice de Tours comprenant: - - Création de nouveaux espaces (locaux de stockage d archives, salle de convivialité…)
ETUDE DE FAISABILITE IMPLANTATION MAISON DE SANTE
assistance à maitrise d ouvrage et mission d ordonnancement, pilotage et coordination relative à des travaux immobiliers neufs ou rénovation pour le compte de l EPSM GEORGES DAUMEZON du Loiret - assi
assistance à maitrise d'ouvrage et mission d'ordonnancement, pilotage et coordination relative à des travaux immobiliers neufs ou rénovationpour le compte de l'EPSM GEORGES DAUMEZON du Loiret - assist
assistance à maitrise d ouvrage et mission d ordonnancement, pilotage et coordination relative à des travaux immobiliers neufs ou rénovationpour le compte de l EPSM GEORGES DAUMEZON du Loiret - assist
La consultation a pour objet la passation d un marché de service de programmation pour la création de bureaux et de locaux à la Maison d Arrêt de Montluçon (03). - L objectif de l opération est la cré
Conception et travaux salles multifonctions - Marché global de performance
MISSION DE PROGRAMMISTE DANS LE CADRE DU REAMENAGEMENT DU COMPLEXE SPORTIF ET DE LOISIRS SAINT JEAN
MISSION DE PROGRAMMISTE DANS LE CADRE DU REAMENAGEMENT DU COMPLEXE SPORTIF DE LOISIRS SAINT JEAN
Assistance technique à la maitrise d ouvrage : projet Investissement process Blanchisserie -
Assistance technique à la maitrise d’ouvrage : projet Investissement process Blanchisserie -
M21-049VDC MOE RECONVERSION PISCINE A VAGUES EN CENTRE DE LOISIRS
M21-064VDC ETUDE DE PROGRAMMATION DU CENTRE SOCIO-CULTUREL QUARTIER SAINT JEAN/SAINT JACQUES - CHATEAUROUX
2021-016 OPC COLLEGE ARGENTON-Mission Ordonnancement, pilotage et coordination pour les travaux de réhabilitation du Collège Rollinat à Argenton-sur-Creuse
2021-016 OPC COLLEGE ARGENTON-Mission Ordonnancement, pilotage et coordination pour les travaux de réhabilitation du Collège "Rollinat" à Argenton-sur-Creuse
Conception et travaux salles multifonctions - Marché global de performance
Conception et travaux salles multifonctions - Marché global de performance
Accord-cadre à bons de commande relatif à des prestations intellectuelles d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour des travaux de réhabilitation et de construction d’infrastructures de restauration coll
Accord-cadre à bons de commande relatif à des prestations intellectuelles d assistance à maîtrise d ouvrage pour des travaux de réhabilitation et de construction d infrastructures de restauration coll
Service Bâtiment-Etude de programmation pour la requalification technique, urbaine et environnementale du groupe scolaire Joliot Curie
Le présent marché de prestations intellectuelles concerne La mission d assistance à maîtrise - d ouvrage à caractère général pour l opération de travaux de restructuration au palai
Le présent marché de prestations intellectuelles concerne La mission d’assistance à maîtrise - d’ouvrage à caractère général pour l opération de travaux de restructuration au palai
Accord-cadre multi-attributaires pour la réalisation de prestations de maîtrise d’œuvre et d’assistance à maîtrise d’ouvrage portant sur des opérations intervenant sur l’ensemble des bâtiments du Dépa
Mission de programmation pour le réaménagement global du collège Louis Armand à St Doulchard
CA ORLEANS / TGI BLOIS - Aménagement des combles et mise en place du SAUJ - Conducteur d opération délégué.
Mission d études, de faisabilité et de programmation se rapportant à la création d une plateforme d étude de l adaptation des animaux de rente à des contraintes environnementales et sociales - INRAE s
REHABILITATION ET EXTENSION DU CENTRE D INCENDIE ET DE SECOURS PRINCIPAL - MARTIAL MITOUT - MAÎTRISE D OUVRAGE DELEGUEE
PJ BOURGES - Réorganisation et mises aux normes - COP
2019 127-Etude de faisabilité pour la création d une cuisine centrale destinée à la ville de Vierzon, à l association des PEP18 et au centre hospitalier de Vierzon
Conduite d opération déléguée relative aux travaux d aménagement de l accueil du Palais de justice d Orléans dans le cadre de la mise en place du SAUJ
Conduite d’opération déléguée relative aux travaux d aménagement de l’accueil du Palais de justice d’Orléans dans le cadre de la mise en place du SAUJ
LP Jean GUEHENNO à ST AMAND MONTROND (18) - Restructuration et extension du lycée MISSION OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination)
CONSTRUCTION D UN CENTRE D INCENDIE ET DE SECOURS AU SUD DE LIMOGES - MISSION DE CONDUITE D OPERATION
Mission de programmation pour le projet de réhabilitation / extension du centre de secours principal martial mitout à limoges
Mission d étude de programmation et d assistance à maîtrise d ouvrage concernant l opération de travaux de construction d un nouveau groupe scolaire à Bizaleix.
M19054GR MISSION ASSISTANCE MOE RENOVATION BATIMENTS
Mission d'étude de programmation et d'assistance à maîtrise d'ouvrage concernant l'opération de travaux de construction d'un nouveau groupe scolaire à Bizaleix.
ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE POUR LA RENOVATION DE LA RESIDENCE AUTONOMIE LES MYOSOTIS
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 8 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
60/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
PME établie, dans le secteur « ingénierie, études techniques », basée à CHATEAUROUX, créée en 2010, employant 10-19 personnes, pour un CA de 1,9 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
1 publication officielle
Événements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
Source : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
1
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
Chargement…
État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 11/10/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 11/10/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
9 exercices, dernière clôture 30/06/2025
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
1 annonce, dernière publication 02/01/2026
Points d'attention
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
C'est votre entreprise ? Affichez le badge « données vérifiées » sur votre site — gratuit.
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 11/10/2026
Insee · RNE (INPI) · BODACC · data.gouv.fr · Judilibre (PISTE)
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2 entreprises partagent un dirigeant commun
6 décisions publiques citant la dénomination · homonymie possible (décisions anonymisées, source Judilibre)
Cour d'appel de Nîmes · 4P
N° 20/002661
Confirme la décision déférée dans toutes ses dispositions, à l'égard de toutes les parties au recours
Consulter la décisionCour d'appel de Basse-Terre · CHAMBRE SOCIALE
N° 16/00030
Infirme la décision déférée dans toutes ses dispositions, à l'égard de toutes les parties au recours
Consulter la décisionCour d'appel de Basse-Terre · CHAMBRE SOCIALE
N° 14/01295
Infirme la décision déférée dans toutes ses dispositions, à l'égard de toutes les parties au recours
Consulter la décisionCour d'appel de Bastia · CHAMBRE CIVILE
N° 13/00268
Confirme la décision déférée dans toutes ses dispositions, à l'égard de toutes les parties au recours
Consulter la décisionCour d'appel de Limoges · CHAMBRE SPECIALE DES MINEURS
N° 12/00064
Infirme partiellement, réforme ou modifie certaines dispositions de la décision déférée
Consulter la décisionCour d'appel de Rennes · 6ème Chambre B
N° 11/00637
Infirme partiellement, réforme ou modifie certaines dispositions de la décision déférée
Consulter la décisionSource : Judilibre (Cour de cassation + Cours d'appel) · API PISTE
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 71.12B · Ingénierie, études techniques) — 98 122 sociétés actives.
Position CA
80%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
271 k€
sur 19 203 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 91 k€
Bas du marché
≤ 271 k€
Médiane
≤ 1 M€
Q3
> 1 M€
Top 25%
Même activité (NAF 71.12B · Ingénierie, études techniques) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.
LIFE INGENIERIE
2 M€
CA 2024
CESM INGENIERIE
2 M€
CA 2023
EXENS
2 M€
CA 2024
SARL HYDRO ASSISTANCE INGENIERIE
2 M€
CA 2024
MANAGEMENT INFORMATIQUE & NOUVELLES TECHNOLOGIES CONSEIL
2 M€
CA 2022
IMPETO MEDICAL
2 M€
CA 2024
MARTIN & GUIHENEUF
2 M€
CA 2019
FOURNIE GROSPAUD INDUSTRIE
2 M€
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