CREA LEAD
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
En bref
Crea Lead, société coopérative anonyme à conseil d'administration créée en 2001, est installée à Montpellier. Elle aide des entrepreneurs à créer et développer leur activité.
Présentation rédigée par OpenBase d'après l'activité déclarée au registre.
- Active selon les registres officiels (INSEE, RNE).
- Effectif : 200-249 salariés.
- Chiffre d'affaires 2024 : 9,8 M €.
- 10 dirigeants déclarés au registre.
- Site officiel : callunacom.fr.
Identité· Autre SA coopérative à conseil d'administration
- SIREN
- 438 076 200
- SIRET siège
- 438 076 200 00023
- Dénomination
- CREA LEAD
- Forme juridique
- Autre SA coopérative à conseil d'administration
- Catégorie
- PME
- N° TVA
- FR56438076200Format valide
- Date de création
- 01/07/2001
- Code NAF / APE
- 70.22Z(Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion)
- Convention collective
- IDCC 2609— Bâtiment ETAMLégifrance ↗
- Effectif
- 200-249 salariés
- Capital social
- 31 027,00 €
- Clôture exercice
- 31/12/2024
- Numéro RCS
- 438 076 200R.C.S.Montpellier
- Inscription RNE
- INSCRIT (depuis le 01/07/2001)
Adresse du siège
34 — Hérault · Occitanie
Contact
L’e-mail de cette entreprise est disponible dans l’Extrait PDF complet, après achat.
Activité déclarée au registre
Appui à la création et au développement d'activités éconmiques d'entrepreneurs personnes physiques. Réalisation et vente de prestations de services et toute activité commerciale, industrielle, artisanale et libérale et en particuliers des prestations de services d'ingenierie, d'études techniques, de conseils, de formations, du bâtiment, d'expertises de transactions immobilières de représentations et d'agences commerciales d'oeuvre et d activités artistiques et de commerce alimentaire. Ces activités pourront être sédentaire ou ambulant.
- REALAISATION VENTE DE PRESTATIONS DE SERVICES ETUDES INGENIERIE ET SOUS TRAITANCE PROD BIENS ACTIVITE BATIMENTdepuis le 01/07/2001 · APE 4619B
- Coopérative d'activités du batimentdepuis le 01/04/2012 · établissement secondaire · APE 4399D
- REALAISATION ET LA VENTE DE PRESTATIONS DE SERVICES D ETUDES D INGENIERIE ET D E SOUS TRAITANCE PROD BATIMENTdepuis le 01/04/2012 · établissement secondaire · APE 4399D
- Agent commercialdepuis le 01/04/2012 · établissement secondaire
- REALAISATION ET LA VENTE DE PRESTATIONS DE SERVICES D ETUDES D INGENIERIE ET D E SOUS TRAITANCE PRODUCTIONS DE BIENSdu 01/07/2001 au 01/10/2010 · établissement secondaire · APE 7022Z
Mentions du greffe au RCS (1)
- Capitaux propres devenus inférieurs à la moitié du capital social CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE LA PERTE DE LA MOITIE DU CAPITAL Date d'effet : 26/09/2006
Source : formalités du Registre national des entreprises (INPI), telles que déclarées.
Chiffres clés
Exercice 2024 · Clôture 31/12/2024 · 2 exercices de recul
Chiffre d'affaires
-3.8%9,8 M €
Exercice 2024
Résultat net
-189%-16 k €
Exercice 2024
Capital social
31 k €
Au jour de la publication
Score OpenBase
55/100
à surveiller · point de vigilance : rentabilité dégradée sur le dernier exercice connu
Données extraites des comptes annuels déposés au greffe (INPI). La publication peut être partielle si l'entreprise a opté pour la confidentialité des comptes.
Dirigeants
10 mandats de direction · 1 commissaire
Caroline DE RUYCK
Farba Ndour
MATHILDE ANDRE
Sybille PINCHINAT
Julie Marchand
Julien BERTHEAS
Laurent FREY
Luc Sevilla
Marine JARRIX
Maxime QUEVAL
Commissaires aux comptes et aux apports
Cartographie des relations
Mandats et relations déclarées disponibles. Une adresse ou un nom commun ne prouve pas un lien de capital.
Chargement…
Relations entre personnes morales
Mandats et fonctions déclarés au RNE. Ces liens ne prouvent pas une détention du capital.
Personnes morales ayant un mandat — 1
Sociétés dans lesquelles cette entité a un mandat — 3
Établissements
3 référencés dans notre base · 2 en activité · 1 fermés
Fichier officiel réconcilié : 27/10/2026. Consulter la fiche officielle.
Adresse : HOTEL DE LA COOPERATION 55 RUE SAINT CLEOPHAS, 34070 MONTPELLIER
Création : 01/10/2010
Activité : Autres intermédiaires du commerce en produits divers (46.19B)
Enseigne : CREA LEAD
Adresse : HOTEL DE LA COOPERATION LOCAL 2 55 RUE SAINT CLEOPHAS, 34070 MONTPELLIER
Création : 01/04/2012
Activité : Autres travaux spécialisés de construction (43.99D)
Enseigne : CREALEAD BATIMENT
Adresse : 26 RUE ENCLOS FERMAUD, 34000 MONTPELLIER
Création : 01/07/2001
Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (70.22Z)
Sociétés liées
4 entreprises partagent un dirigeant commun
Finances
Finances de
CREA LEAD
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 9,8 M € | 10,2 M € | 10,4 M € | 10,5 M € | 9,0 M € | 9,7 M € | 8,7 M € | 7,2 M € | 5,4 M € |
| EBITDA / EBE (€) | -86 k € | 26 k € | -3 k € | 6 k € | -145 k € | 55 k € | 24 k € | 54 k € | 27 k € |
| Résultat d'exploitation (€) | -86 k € | 26 k € | -3 k € | 6 k € | -145 k € | 55 k € | 24 k € | 54 k € | 27 k € |
| Résultat net (€) | -16 k € | 18 k € | 3 k € | 5 k € | -125 k € | 96 k € | 49 k € | 69 k € | 41 k € |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | -3.8 | -1.2 | -1.2 | +16.2 | -7.1 | +11.9 | +19.6 | +35.0 | — |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -0.9 | 0.3 | -0.0 | 0.1 | -1.6 | 0.6 | 0.3 | 0.7 | 0.5 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -0.9 | 0.3 | -0.0 | 0.1 | -1.6 | 0.6 | 0.3 | 0.7 | 0.5 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFR (€) | 1,4 M € | — | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 4,4 M € | 976 k € | — |
| BFR exploitation (€) | 871 k € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 991 k € | 1,0 M € | 948 k € | 503 k € |
| BFR hors exploitation (€) | 518 k € | — | 97 k € | 46 k € | 11 k € | 221 k € | 3,4 M € | 29 k € | — |
| BFR (j de CA) | 50.8 | — | 56.1 | 48.3 | 50.2 | 45.0 | 183.6 | 48.5 | — |
| BFR exploitation (j de CA) | 31.9 | 42.5 | 52.7 | 46.7 | 49.8 | 36.8 | 42.8 | 47.1 | 33.7 |
| BFR hors exploitation (j de CA) | 19.0 | — | 3.4 | 1.6 | 0.4 | 8.2 | 140.8 | 1.4 | — |
| Délai paiement clients (j) | 51.3 | 53.2 | 63.5 | 61.0 | 69.7 | 61.4 | 68.7 | 70.3 | 74.2 |
| Délai paiement fournisseurs (j) | 20.8 | 18.6 | 15.9 | 18.8 | 23.9 | 27.2 | 28.2 | 25.5 | 41.2 |
| Ratio des stocks / CA (j) | 1.3 | 8.0 | 5.2 | 4.5 | 4.0 | 2.6 | 2.3 | 2.3 | 0.7 |
| Trésorerie (€) | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,5 M € |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement estimé (€) | 3,9 M € | -65 k € | 4,2 M € | 3,9 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 6,3 M € | 2,8 M € | 130 k € |
| Couverture du BFR | 2.8 | — | 2.6 | 2.7 | 2.7 | 2.8 | 1.4 | 2.9 | — |
| Trésorerie (€) | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,5 M € |
| Dettes financières (€) | 32 k € | 25 k € | 45 k € | 58 k € | 85 k € | 66 k € | 72 k € | 44 k € | 52 k € |
| Ratio d'endettement (Gearing) | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.2 |
| Autonomie financière (%) | 10.1 | 11.0 | 10.5 | 10.1 | 9.3 | 11.4 | 9.7 | 8.8 | 8.5 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | 28.6 | -96.8 | 759.7 | -392.2 | 14.2 | -37.4 | -74.8 | -34.0 | -54.1 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Couverture des dettes | 179.2 | 236.1 | 133.9 | 101.3 | 65.7 | 81.3 | 68.3 | 101.2 | 67.1 |
| Fonds propres (€) | 584 k € | 657 k € | 629 k € | 594 k € | 520 k € | 610 k € | 476 k € | 391 k € | 295 k € |
| Rentabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge nette (%) | -0.2 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | -1.4 | 1.0 | 0.6 | 1.0 | 0.8 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -2.8 | 2.8 | 0.4 | 0.8 | -24.0 | 15.7 | 10.2 | 17.8 | 14.0 |
| Rentabilité économique (%) | -1.5 | 0.4 | -0.1 | 0.1 | -2.6 | 1.0 | 0.5 | 1.2 | 0.8 |
| Structure d'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif | — | — | 239 | — | — | — | — | — | — |
| Salaires et charges sociales (€) | 6,4 M € | 6,3 M € | 7,3 M € | 6,7 M € | 5,5 M € | 5,7 M € | 4,9 M € | 4,4 M € | 3,4 M € |
| Salaires / CA (%) | 64.9 | 61.8 | 71.0 | 64.2 | 61.1 | 58.3 | 57.1 | 60.6 | 62.8 |
| Impôts et taxes (€) | 196 k € | 199 k € | 243 k € | 212 k € | 148 k € | 132 k € | 154 k € | 115 k € | 82 k € |
| Capital social (€) | 323 k € | 365 k € | 355 k € | 320 k € | 253 k € | 199 k € | 160 k € | 124 k € | 97 k € |
| Charges financières (€) | 489 € | 864 € | 2 k € | 2 k € | 4 k € | 4 k € | 6 k € | 4 k € | 2 k € |
Ratios financiers
| Indicateur | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 9,8 M € | 10,2 M € | 10,4 M € | 10,5 M € | 9,0 M € | 9,7 M € | 8,7 M € | 7,2 M € | 5,4 M € |
| Marge brute (€) | 8,9 M € | 9,3 M € | 9,7 M € | 9,4 M € | 7,8 M € | 8,4 M € | 7,4 M € | 6,2 M € | 4,6 M € |
| EBE (€) | -143 k € | 431 k € | 71 k € | 194 k € | 28 k € | 111 k € | 54 k € | -61 k € | -32 k € |
| Résultat net (€) | -16 k € | 18 k € | 3 k € | 5 k € | -125 k € | 96 k € | 49 k € | 69 k € | 41 k € |
| Marge EBE (%) | -1.41 | 4.11 | 0.66 | 1.81 | 0.30 | 1.12 | 0.61 | -0.82 | -0.56 |
| Autonomie financière (%) | 24.6 | 27.4 | 26.0 | 24.8 | 24.3 | 28.9 | 28.9 | 26.2 | 25.1 |
| Taux d'endettement (%) | 2.3 | 1.5 | 2.9 | 4.0 | 6.3 | 4.3 | 5.1 | 3.8 | 5.9 |
| Ratio de liquidité (%) | 142.4 | 155.1 | 143.5 | 138.7 | 140.0 | 141.4 | 141.2 | 138.3 | 142.1 |
| CAF / CA (%) | -0.79 | 3.78 | 0.95 | 1.68 | 0.81 | 1.96 | 1.25 | -0.24 | 0.36 |
| Capacité de remboursement | -0.4 | 0.1 | 0.4 | 0.3 | 1.1 | 0.3 | 0.6 | -2.3 | 2.6 |
| BFR (j de CA) | -20.0 | -9.4 | -20.0 | -17.9 | -10.7 | -6.6 | 2.0 | -17.9 | -3.7 |
| Rotation stocks (j) | 1.4 | 8.1 | 5.3 | 4.5 | 4.1 | 2.7 | 2.3 | 2.3 | 0.7 |
| Crédit clients (j) | 49.6 | 51.9 | 56.3 | — | — | — | — | — | — |
| Crédit fournisseurs (j) | 52.9 | 48.5 | 46.8 | — | — | — | — | — | — |
Comptes publics · Type : complets
Comptes annuels (9)
PDF officiels INPI · cliquez pour télécharger
Comptes complets 2024
Clôture le 31/12/2024 · Public · CA 9,8 M € · RN -16 k €
Comptes complets 2023
Clôture le 31/12/2023 · Public · CA 10,2 M € · RN 18 k €
Comptes complets 2022
Clôture le 31/12/2022 · Public · CA 10,4 M € · RN 3 k €
Comptes complets 2021
Clôture le 31/12/2021 · Public · CA 10,5 M € · RN 5 k €
Comptes complets 2020
Clôture le 31/12/2020 · Public · CA 9,0 M € · RN -125 k €
Comptes complets 2019
Clôture le 31/12/2019 · Public · CA 9,7 M € · RN 96 k €
Comptes complets 2018
Clôture le 31/12/2018 · Public · CA 8,7 M € · RN 49 k €
Comptes complets 2017
Clôture le 31/12/2017 · Public · CA 7,2 M € · RN 69 k €
Comptes complets 2016
Clôture le 31/12/2016 · Public · CA 5,4 M € · RN 41 k €
Source : Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr) — open data officielle. Les PDFs récents sont archivés localement pour téléchargement instantané.
Marchés publics
62 marchés affichés sur 62 référencés dans notre base · Source : DECP (Bercy)
Graphiques calculés sur les 62 lignes affichées, les plus récentes disponibles (100 maximum). Montants déclarés des contrats, éventuellement pluriannuels ou partagés entre titulaires : ils ne représentent pas le chiffre d’affaires encaissé chaque année. Les rapprochements peuvent concerner le titulaire ou l’acheteur.
Volume annuel
Top 5 acheteurs
- METROPOLE TOULON-PROVENCE-MEDITERRANEE879 k€1 marché
- CENTRE NATIONAL DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE (CNFPT)404 k€9 marchés
- ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE SECURITE SOCIALE250 k€1 marché
- AGENCE DE SERVICES ET DE PAIEMENT (ASP)250 k€2 marchés
- CTRE COOP INTERNAT RECHERCHE AGRO DEV (CIRAD)221 k€1 marché
Détail des marchés
PRESTATIONS DE FORMATION POUR LES CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L'ARTISANAT DU GARD, DE L'HERAULT ET DU TARN-ET-GARONNE: Lot 12: FOR-00427 Uitliser Linkedin pour étendre votre réseau professionnel
PRESTATIONS DE FORMATION POUR LES CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L'ARTISANAT DU GARD, DE L'HERAULT ET DU TARN-ET-GARONNE: Lot 30: ADEA BLOC 04 - Assurer l'organisation administrative avec les outils bureaut
Réalisation d'un cycle professionnel supérieur pour les DRH/DGA Ressources de collectivités publiques pour le compte de l'INET du CNFPT
CYCLE PROFESSIONNEL SUPERIEUR DES DRH LOT 1 FIL ROUGE ANIMATION ET ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE
FORMATIONS PROFESSIONNELLES ET EN SANTE ET SECURITE A DESTINATION DES PERSONNELS DU CROUS DE MONTPELLIER-OCCITANIE 2025/2028 - Démarches écoresponsables
CONCEPTION ET REALISATION D'UN MODULE INTRODUCTIF DE L'EXPO MAISON DU PARC
FORMATIONS PROFESSIONNELLES ET EN SANTE ET SECURITE A DESTINATION DES PERSONNELS DU CROUS DE MONTPELLIER-OCCITANIE 2025/2028 - Management et communication
LOT 4: Formalisation, pilotage et évaluation de la stratégie d'engagement
Prestation de gestion administrative d'accueillis, lors des pics d'activité, au Cirad
CYCLE PROFESSIONNEL SUPERIEUR DES DRH LOT 1 FIL ROUGE THEMATIQUE ET ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE
Réalisation d'un cycle professionnel supérieur pour les DRH/DGA Ressources de collectivités publiques pour le compte de l'INET du CNFPT\n
CYCLE DRH
CYCLE PROFESSIONNEL DRH DES COLLECTIVITES DE MOINS DE 40000 HAB
MAITRISE D'OEUVRES DES ESPACES D EXPOSITIONS PERMANENTES DU GEOPARC MONDIAL UNESCO DU CHABLAIS
Réalisation d'actions de préparation méthodologique et accompagnement des formations : « Action publique et territoire » et « Territoire de projet » pour le compte de l'INET du CNFPT
22PI15 ÉLABORATION DU SCHÉMA DIRECTEUR D'ALIMENTATION EN EAU POTABLE MÉTROPOLITAIN
SUPERVISION COACHING (F)
Prestations de formation sur le thème "Créativité et innovation": Lot 1: Créativité et innovation pour le cadre dirigeant d
ACCORDS-CADRES MULTI-ATTRIBUTAIRES A MARCHES SUBSEQUENTS - ACHAT DE PRESTATIONS DE FORMATION POUR ACM HABITAT ET GIE SERM SA3M/SERM/SA3M
Nouveau Marché Ordinaire
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 66: Les bases du référencement naturel
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 115: Gérer votre temps et vos priorités
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 129: Choisir le bon statut juridique
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 68: AUDITER SON SITE WEB POUR AUGMENTER SON REFERENCEMENT NATUREL (SEO)
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 80: Mettre son entreprise en conformité avec le règlement européen RGPD
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 3: PACK LES ESSENTIELS
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 32: Les séances gestion
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 14: Mettre en place un nettoyage et une désinfection adaptés au Covid19
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 100: Réussir vos photographies de chantiers
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ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 78: Gérer votre e-réputation
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ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 67: Perfectionnement au référencement
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ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 27: Gérer sa micro entreprise
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 128: Volet WEB-Markéting : Mettre son entreprise en conformité avec le r
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 99: Réussir vos photographies de produits
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 36: Devis et facture sur informatique
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 101: Séance de perfectionnement photo
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 76: Initiation à Google Ads
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 1: Stage Préparation à l\ Installation
Réalisation d'un cycle professionnel supérieur pour les DRH de grandes collectivités pour le compte de l'INET du CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale).
Réalisation d'un cycle professionnel supérieur pour les DRH de grandes collectivités pour le compte de l'INET du CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale). Lot 3
Assises locales -Organisation des Assises locales du développement urbain
Mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour accompagner la Communauté d'Agglomération du Grand Avignon et ses communes dans l'accueil des demandeurs de logement locatif social
20107-126-Lot 12 - 20118 - Développement personnel & Efficacité professionnelle
Evaluation finale du programme LEADER 2014-2020 du GAL Territoire Bourbon Pays de Moulins Auvergne (après première procédure déclarée sans suite)
Marché de prestations intellectuelles d’Assistance à Maître d’Ouvrage (AMO) - Études pour la rénovation énergétique du bâtiment de la Délégation Régionale
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Mise en place un réseau d’appui technique et méthodologique aux activités de coopération LEADER : - •Poste 1 : Appui individualisé auprès des GAL pour la mise en place des projets de coopération LEADE
Mise en place un réseau d appui technique et méthodologique aux activités de coopération LEADER : - •Poste 1 : Appui individualisé auprès des GAL pour la mise en place des projets de coopération LEADE
ANIMATION, EN FRANCAIS, D ACTIONS DE FORMATION INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES EN PRESENTIEL OU À DISTANCE - CMA DE L HERAULT: Lot 119: Créer un impact sur votre auditoire
Réalisation d une enquête sur la perception de la nuisance liée aux moustiques
CLT-PE - Construction du storytelling de la destination Grand Site Occitanie Perpignan Méditerranée et production multimédia.
ACCORD CADRE RELATIF AUX PRESTATIONS DE CONCEPTION, D’IMPRESSION, DE REDACTION DE CONTENUS, DE REALISATION DE REPORTAGES PHOTOGRAPHIQUES POUR LES SUPPORTS DE COMMUNICATION DE LA CCI PUY-DE-DOME CLERMO
NOUVEL HÔTEL DU DÉPARTEMENT - ÉTUDES DE CONCERTATION POUR L AMÉNAGEMENT DES ESPACES
NOUVEL HÔTEL DU DÉPARTEMENT - ÉTUDES DE CONCERTATION POUR L'AMÉNAGEMENT DES ESPACES
Réalisation d une mission de prestation intellectuelle visant à accompagner l équipe projet chargée de la réorganisation du service à l étudiant sur le site de la Manufacture des tabacs.
Réalisation d une étude de réhabilitation de deux friches hospitalières via une approche basée sur le "design de service"
Design de services pour la Médiathèque / Maison de quartier de Vaulx-en-Velin
Index Égalité F/H
Obligatoire > 50 salariés · Source : Egapro (Ministère du Travail)
Note de l'exercice 2025. Parmi les meilleures notes déclarées.
Score de santé temporel
Évolution de la croissance CA, marge nette, et effectif sur les 9 dernières années.
Moyenne des 3 derniers exercices
49/100
Score 0-100 par exercice = pondération croissance CA (35%) + marge nette (35%) + croissance effectif (15%) + baseline 50. Algorithme transparent et auditable.
Analyse OpenBase
Synthèse indicative · données disponiblesPME établie, dans le secteur « conseil pour les affaires et autres conseils de gestion », basée à MONTPELLIER, créée en 2001, employant 200-249 personnes, pour un CA de 9,8 M€.
Synthèse descriptive des données disponibles. L’absence de signal ne permet pas de conclure à l’absence de risque ; la croissance exige des comptes comparables sur plusieurs exercices.
Analyse générée automatiquement à partir des données publiques (INSEE, INPI, BODACC). Ne constitue ni un avis d'investissement, ni une recommandation commerciale, ni une évaluation de solvabilité.
Historique BODACC
33 publications officielles
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Formalités et actes RNE (8)
Événements RNE référencés. Un événement ne correspond pas nécessairement à un acte PDF disponible.
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Formalité RNE
35M20/07/2026· N° J00273278770 - Consulter
Formalité RNE
01Y27/02/2026· N° Y00220046270 - Consulter
Formalité RNE
MO_0825/02/2026· N° J00220248298 - Consulter
Formalité RNE
35M15/01/2026· N° J00220445944 - Consulter
Formalité RNE
01Y09/01/2026· N° Y00198716342 - Consulter
Formalité RNE
35M12/11/2025· N° J00211430335 - Consulter
Formalité RNE
35M23/10/2025· N° J00226400240 - Consulter
Formalité RNE
38F28/06/2024· N° J00081378499
Source : Registre National des Entreprises (RNE) — INPI. Documents publics lorsqu’ils sont disponibles, sinon fiche de l’Annuaire des Entreprises.
Documents officiels
Sources publiquesSignaux juridiques
Signaux référencés dans les sources disponibles · couverture partielle
—
Procédure collective référencée
33
Annonces BODACC
—
Décisions référencées
Chargement…
Disponibilité et dates des données
État des informations disponibles, source par source.
Identité (raison sociale, siège, NAF)
INSEE Sirene
dernière collecte enregistrée le 03/09/2026 ; ne vaut pas vérification actuelle
Dirigeants & mandats
INPI RNE
Mandats référencés ; dernier import RNE le 03/09/2026 ; dernière prise de fonction renseignée le 20/07/2026
Comptes annuels / bilans
INPI RNE
9 exercices, dernière clôture 31/12/2024
Annonces BODACC
BODACC (DILA)
33 annonces, dernière publication 15/09/2026
Points d'attention
- Certaines dates de collecte sont inconnues. Les imports sont progressifs et la couverture peut être incomplète.
Les imports suivent le rythme de chaque source et ne réactualisent pas chaque fiche chaque nuit. Une date de publication ou de clôture n’est pas une date de vérification. Cet état ne constitue pas une attestation. CGV section 9 quater.
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Benchmark sectoriel
Position de cette entreprise dans son secteur (NAF 70.22Z · Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion) — 420 729 sociétés actives.
Position CA
98%
ont un CA inférieur
Top 25 %CA médian secteur
105 k€
sur 50 021 entreprises avec CA publié
Effectif médian secteur
—salariés
Trop peu d'effectifs déclarés dans ce secteur
Distribution CA secteur
≤ 37 k€
Bas du marché
≤ 105 k€
Médiane
≤ 266 k€
Q3
> 266 k€
Top 25%
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Même activité (NAF 70.22Z · Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion) — sélection de sociétés actives, sans garantie de concurrence directe ni classement exhaustif.
Sélection du secteur · France
Dernière collecte de l’identité enregistrée le 03/09/2026
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